Delegation

Psychische Altlasten auflösen
Genau so, wie sich in unserem Körper Schlacken oder Altlasten ansammeln können, so können auch in unserer Psyche „unverdaute“ Situationen verbleiben. (mehr…)

Warum die Führungskraft fünf Arbeitsplätze braucht.
Wenn schon die „ganz normale“ Arbeit intelligente Formen der Organisation benötigt, dann braucht es die Führungs-Arbeit erst recht. (mehr…)

Angst: Umgang mit einem wichtigen Gefühl
Ohne Angst würde es uns nicht geben. Angst ist der Gegenpol, der Antagonist zum Risiko. Angst verhindert lebensgefährdende Handlungen (mehr…)

Karriere-Kriterien: Drei wichtige, beeinflussbare Merkmale.
Karriere ist einer Mischung aus Vorbereitung und Gelegenheit. Daher:  je besser Sie vorbereitet sind, umso weniger Glück brauchen Sie für Ihre Karriere. (mehr…)

Die zehn wichtigsten Führungsbücher
Die aus meiner Sicht zehn wichtigsten Führungsbücher. Wie jede Auswahl subjektiv und ungerecht gegen die hunderten von Autoren, die auch wichtige Beiträge beigetragen haben.
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Jung, dynamisch und erfolglos –  Woran Berufseinsteiger scheitern
Was müssen Sie tun und was müssen Sie vermeiden, wenn Sie erfolgreich Ihren Platz in einem Unternehmen oder einer Organisationen finden wollen? (mehr…)

„Sich ärgern“ - aber richtig!
„Ärger ist das Leiden für die Fehler der anderen“, sagt der Volksmund. Anders als die Wut, enthält der Ärger etwas Angestautes, was sich in einen rein frisst. (mehr…)

Typologie der Mitarbeiter-Beziehungen
Wonach Mitarbeiter unterscheiden? Neben Fähigkeiten und Verantwortung ist die Beziehung zum Mitarbeiter das vielleicht sogar bestimmende Kriterium. (mehr…)

Start in die Führungsposition
Man muss ja nicht gleich alle Fehler machen, die man beim Antritt einer neuen Position machen kann. Hier ein kleiner Leitfaden für die ersten Gespräche. (mehr…)

Welche Ziele braucht das Land?
Das Thema Ziele mit ist vielen Mythen und Missverständnissen verbunden. Eine Ursache ist die enorme Bedeutungsbreite, die das Wort „Ziel“ im Deutschen tragen muss. (mehr…)

Was ist Organisationsentwicklung (OE)?
OE hat einen besonderen Blick auf das Unternehmen. Sie schaut sich die Leistungsfähigkeit, den Gesundheitszustand des Unternehmens und seiner Bereiche an. (mehr…)

Welchen Reifegrad als Führungskraft haben Sie?
In die Führungsaufgabe wachsen wir hinein, werden mit jeder Erfahrung souveräner und besser. Vier Stufen oder Reifegrade lassen sich unterscheiden. (mehr…)

Basisknigge Kommunikation
Auch bei der verbalen Kommunikation gibt es wie in der nonverbalen einige „Benimmregeln“, die Sie beachten sollten, um einen guten Kontakt zu erhalten. (mehr…)