Leadion - über 1500 Seiten Führungswissen

Über 1500 Seiten Führungswissen.


1. Zum Thema Führung

Literatur, Links, Checklisten, Fragebogen, Geschichten

2. Führung Grundlagen

Definitionen, Grundmodelle, Führungssysteme und -typologien

3. Führungspersönlichkeit

Identität und Rolle, Persönlichkeits-
entwicklung und Coaching

4. Führungsfähigkeiten

Kommunizieren, moderieren, kritisieren, präsentieren

5. Führungshauptaufgaben

Ziele vereinbaren, delegieren, motivieren, entwickeln

6. Führung und Management

Instrumente, Modelle, Management von Veränderungen und Projekten

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Mitarbeiterbeurteilung - Hilfe zur Gesamtdiagnose

Ulrich Grannemann - Mitarbeiter sind nie durchgängig gut oder schlecht. Das ist viel zu grob, zu bequem, zu ungerecht und als Basis für Feedback ungeeignet.  

Mitarbeiter bieten eine Mischung von positiven und negativen, bedeutenden und weniger wichtigen Symptomen. Auf die Mischung und Häufigkeit kommt es an. Diese Liste ist hilfreich zu Vorbereitung von Beurteilungen und Feedbackgesprächen, schafft Klarheit bei Unzufriedenheit und Vorbereitung auf Beförderungen
 
Führungskräfte führen häufig nicht, weil sie Reaktionen der Mitarbeiter befürchten und nicht sicher sind, wie sie darauf reagieren können, sollen und dürfen. Diese – sicher nicht vollständige - Skala soll etwas Klarheit bringen. Nicht Alles ist heilbar, aber Sie sind nicht hilflos.
 
 

 



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Autor: Ulrich Grannemann, 2010
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