Leadion - über 1500 Seiten Führungswissen

Über 1500 Seiten Führungswissen.


1. Zum Thema Führung

Literatur, Links, Checklisten, Fragebogen, Geschichten

2. Führung Grundlagen

Definitionen, Grundmodelle, Führungssysteme und -typologien

3. Führungspersönlichkeit

Identität und Rolle, Persönlichkeits-
entwicklung und Coaching

4. Führungsfähigkeiten

Kommunizieren, moderieren, kritisieren, präsentieren

5. Führungshauptaufgaben

Ziele vereinbaren, delegieren, motivieren, entwickeln

6. Führung und Management

Instrumente, Modelle, Management von Veränderungen und Projekten

Leadion-Bibliothek

Infos & Führungsgedanken (04.09.2010)
> nächster Spruch
 

Würden Sie?

Sie müssen einen Ihnen wichtigen jungen Menschen (Geschwister, Nichte, Neffe, Kind) einer Führungskraft anvertrauen.

 

Schauen Sie von außen auf sich selbst. Würden Sie diesen Menschen zu sich selbst schicken?

 

Weswegen ja? Und weswegen vielleicht nicht?

Gute Frage? Wen könnten Sie fragen?


Artikel der Woche 35/52

Mikro-Makro-Motivation
Auch das noch! Jetzt sollen Sie schon wieder motivieren. Wie das geht, wissen nun wirklich alle. Aber jeder sagt was anderes! Motivation wird nur entstehen und wirksam bleiben, wenn sie im Kleinen und im Großen funktioniert.

Von Ulrich Grannemann, 2010 (mehr…)

Vier Wege zur Karriere!
Was genau wollen Sie erreichen? Was zählt? Der Mitarbeiter, die Zahlen, die Persönlichkeit oder am Ende nur die Spitzenleistung? (mehr…)

In welcher Führungsklasse führen Sie?
Oder: In welcher Liga spielen Sie?
Leistungsklassen zur Beurteilung von Führungskräften. In welche Führungskategorie gehören Sie oder Ihr Chef?  (mehr…)

Schafft die Meetings ab!
Viele Konflikte haben ihren Ursprung in Meetings. Denn selten kommt etwas Gutes dabei raus, wenn mehr als vier Menschen länger zusammen sitzen.
(mehr…)

Was haben wir Führungskräfte mit Burnout zu tun?
Seit Anfang der neunziger Jahre hat sich die Zahl der psychischen Erkrankungen auf 500.000 verdoppelt. Ursachen werden viele benannt. Aber an welchen Punkten können wir ansetzen?
(mehr…)

Es gibt keine guten oder schlechten Führungskräfte!
Warum suchen wir die perfekte Führungskraft vergeblich? Warum sind wir alle irgendwo gut und schlecht? Weil es zu einfach ist, die Führungskräfte in gute und schlechte einzuteilen. (mehr…)

Das Buch des Wandels - Eine Buchempfehlung
Wir sind viel besser darin, mit Veränderungen umzugehen und Neues auszuprobieren, als viele befürchten. Matthias Horx zeigt, dass gerade Krisenzeiten den Blick klären. (mehr…)

Mitarbeiterbeurteilung - Hilfe zur Gesamtdiagnose
Mitarbeiter sind nie durchgängig gut oder schlecht. Es gibt immer positive und negative Aspekte. Eine Liste zur Gesamtdiagnose von Feedbackgesprächen. (mehr…)

Chefs können Burnout von Mitarbeitern verhindern.
Eine Studie zeigt den Zusammenhang zwischen sozialer Kompetenz von Führungskräften und arbeitsbezogenem Burnout von Mitarbeitern. (mehr…)

Wiedervorlage - Und täglich grüßt das Murmeltier
Schieben auch Sie Aufgaben immer wieder vor sich her? Hier einige Strategien, um den eigenen Arbeits- und Energieflow wieder herzustellen bzw. beizubehalten. (mehr…)

Arbeitsmanagement: Drei Fragen für mehr Effizienz.
Sind Sie manchmal unzufrieden mit Ihrer Arbeitseffizienz? Stellen Sie sich drei Fragen, die Ihre Effizienz und Ihre Arbeitszufriedenheit steigern wird. (mehr…)

Erfolg? Am Ende zählt die Körpersprache!
Die Körpersprache entscheidet über den Erfolg. Diese Erkenntnis ist zwar nicht neu, überraschend ist jedoch die Genauigkeit, mit der Prof. Pentland den Erfolg voraussagen kann. (mehr…)

„Führung? Dafür habe ich keine Zeit!!“
Viele Führungskräfte glauben, dass sie keine Zeit haben um zu führen. In Wirklichkeit fehlt es ihnen häufig an Motivation, Wissen und Mut. (mehr…)

Basisknigge Kommunikation
Auch bei der verbalen Kommunikation gibt es wie in der nonverbalen einige „Benimmregeln“, die Sie beachten sollten, um einen guten Kontakt zu erhalten. (mehr…)

Weitere Artikel im Archiv

Aktuelles | Unternehmen | Produkte | Trainer und Berater | Kunden | Links | Anregungen | Kontakt