Über 1500 Seiten Führungswissen.

1. Zum Thema Führung

Literatur, Links, Checklisten, Fragebogen, Geschichten

2. Führung Grundlagen

Definitionen, Grundmodelle, Führungssysteme und -typologien

3. Führungspersönlichkeit

Identität und Rolle, Persönlichkeits-
entwicklung und Coaching

4. Führungsfähigkeiten

Kommunizieren, moderieren, kritisieren, präsentieren

5. Führungshauptaufgaben

Ziele vereinbaren, delegieren, motivieren, entwickeln

6. Führung und Management

Instrumente, Modelle, Management von Veränderungen und Projekten

Coaching für Führungskräfte

Coaching und Einzeltraining – Ihr Coachingpool für Ihre Führungskräfte

Die Aufgaben und Herausforderungen sind so vielgestaltig, dass jede Coachinganfrage den besten Coach im jeweiligen Bereich verdient. Aus dem gleichen Grund legen wir uns auch nicht generell auf eine Coaching-Schule oder Coaching-Methode fest.

Wir helfen Ihnen gerne bei der Wahl des richtigen Coachs:
Tel.: 0211 – 229 707 10, Coaching@Leadion.de

Coachingbereiche und Ihre Experten

Coaching-Bereiche	Kurzbeschreibung	Führungscoaches
Führungsthemen	Neue Führungsaufträge Schwierige Entscheidungen, Situationen und Mitarbeiter Vorbereitung auf schwierige Mitarbeitergespräche Motivationsfragen Infrastruktur und Führungswerkzeuge	Ulrich Grannemann Roland Gruber Michael Schmidt
Projektmanagement	Typische Probleme im Management von Projekten Ressourcen-, Zeit- und Zielkonflikte mit den Linien Führen mit indirekter Weisungsbefugnis	Dr. Ingrid Walther Renate Werle
Managementthemen	Unternehmens- und Bereichsstrukturen Re-Organisationen Change Management, Strategie Positionierung, mikropolitisches Handeln im Unternehmen	Ulrich Grannemann Georg Schwinning Michael Schmidt Prof. Dr. Samland
Persönlichkeits- entwicklung	Ausbau der eigenen Identität, Fähigkeiten, emotionalen Intelligenz Entfaltung der eigenen Persönlichkeit	Ulla Spohr Roger Loos Roland Gruber
Konflikte und Konfliktschlichtung	Sowohl Vorbereitung von Führungskräften zur aktiven Bearbeitung von Konflikten als auch vollständige Programme zur Schlichtung und Lösung von Konflikten mit beiden Partnern	Roger Loos Roland Gruber Susanne Kopp Ulla Spohr Michael Schmidt
Körpersprache, Auftreten, Wirkung nach außen	Die Haltung ist der körperliche Ausdruck von Identität und Persönlichkeit. Verbesserung des Zusammenspiels von innerer und äußerer Haltung	Jost Meyer Ulla Vogeley Sebastian Speck
Stimme, Rhetorik	Stimme als Variable in der persönlichen Wirkung in Überzeugung, Status und Sympathie wird regelmäßig unterschätzt.	Michael Schmidt Jost Meyer Silvia Barbara Pitz
Arbeitsstörungen	Gefühle von Überforderung, Überlastung „Aufschieberitis“, Ablenkbarkeit falsche Prioritätensetzung bis hin zu möglichen Burnout-Syndromen	Ulla Spohr Dr. Peter Rüffert
Karrierecoaching	Vorbereitung auf die Aufnahme neuer Aufgaben, neue Stellen und Unternehmen. Entscheidungshilfen und Unterstützung bei den Phasen bis hin zu Neueinstellung	Sabine Lanius Michael DeCampos

Tel.: 0211 – 229 707 10, Coaching@Leadion.de

1. Zum Thema Führung

2. Führung Grundlagen

3. Führungspersönlichkeit

4. Führungsfähigkeiten

5. Führungshauptaufgaben

6. Führung und Management

Teilnehmerbereich

Produkte und Leistungen

Leadership Mail

Fragen zum Thema Führung

Führung per Video

Coaching für Führungskräfte

Coaching und Einzeltraining – Ihr Coachingpool für Ihre Führungskräfte

Coachingbereiche und Ihre Experten