Leadion - über 1500 Seiten Führungswissen

Über 1500 Seiten Führungswissen.


1. Zum Thema Führung

Literatur, Links, Checklisten, Fragebogen, Geschichten

2. Führung Grundlagen

Definitionen, Grundmodelle, Führungssysteme und -typologien

3. Führungspersönlichkeit

Identität und Rolle, Persönlichkeits-
entwicklung und Coaching

4. Führungsfähigkeiten

Kommunizieren, moderieren, kritisieren, präsentieren

5. Führungshauptaufgaben

Ziele vereinbaren, delegieren, motivieren, entwickeln

6. Führung und Management

Instrumente, Modelle, Management von Veränderungen und Projekten

Teilnehmerbereich

Zugang für Seminarteilnehmer

Programme für Ihr Unternehmen - Inhouse-Seminare

Leadion LogoLeadion ist Anbieter von Führungs-Seminaren,
Programmen und Coachings für alle Führungsebenen im Unternehmen. Unsere Partner sind die Human Resources- bzw. Personalverantwortlichen.

Fragen Sie uns und schildern Sie uns Ihre Wünsche!
Tel.: 0211 – 229 707 10, Inhouse-Seminare@leadion.de

 

Hier finden Sie folgende Informationen

Unsere
Leistungen
Oberes Management
Mittleres Management
Führungsnachwuchs
Coaching
Unsere
Philosophie
Prinzipien
Methodik
Kompetenz
Struktur der Inhalte
Kunden und
Referenzen
Kundenbeziehungen
Langjährige Kunden
Referenzliste

 

Unsere Leistungen für das obere Management

Oberes Management

Führungskräfte Ihres Unternehmens, die selbst Führungskräfte als Mitarbeiter haben.

Führungskräfte mit schwierigen Aufgaben und Herausforderungen (z.B. Phasen schwieriger Strategieum­setzungen oder Umbau von Organisationen, schwierige Abteilungen), die nicht durch die Management-Ausbildungen und durch Coaching allein genügend unterstützt werden können.

Trainer:
U. Grannemann
R. Gruber
S. Lanius
G. Schwinning
M. Schmidt

Leadership 2.0

Hauptseminar II

Leadership Exclusive Training (LET)

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Unsere Leistungen für das mittlere Management

Mittleres Management

Führungskräfte Ihres Unternehmens, die direkt die Mitarbeiter in der Wertschöpfungskette leiten. Auf dieser Führungsebene gibt es die ersten Herausforderungen und die größte Bandbreite interpersonaler und transaktionaler Führung.

Trainer:
M. DeCampos
R. Gruber
A. Heinevetter
S. Lanius
J. Meyer
M. Schmidt
G. Schwinning

Leadership Ultra

Hauptseminar I

Einzeltraining

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Unsere Leistungen für den Führungsnachwuchs

Führungsnachwuchs

Förderung Ihrer Nachwuchskräfte und Potentialkandidaten in den methodischen, sozialen, emotionalen und mentalen Fähigkeiten. Vorbereitung auf Führungsaufgaben. Umgang mit dem Rollenwandel (vom Mitarbeiter zum Chef).

Trainer:
R. Loos
S. Lanius
T. Bestle

   

Nachwuchsprogramm

 

 

 

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Ihre Bedürfnisse und Besonderheiten bestimmen das genaue Design Ihrer Maßnahmen.

 

Prinzipien unserer Arbeit

Akzeptanz

Leadion - Trainerinnen und Trainer sind selbst Führungskräfte

  • Die Leadion-Trainerinner und -Trainer haben alle selbst Führungserfahrungen
  • Es gibt viele Wege, Ziele zu erreichen. Jede Führungskraft hat Ihren eigenen kongruenten, authentischen Weg. Wir helfen dabei, die Persönlichkeit der Führungskraft zu entfalten und zu entwickeln.
  • Führung kommt von Demut. Wir versuchen immer etwas besser zu werden.
  • Ein Seminar ist ein Team und ein Unternehmen auf Zeit. Wir möchten mit unserer Seminarleitung ein Vorbild für Führung sein.
  • Leadion - Trainerinnen und Trainer nutzen alles Wertvolle aus allen Wissenschaften und Modellen der Kommunikation, Persönlichkeit, Führung und Management steckt. Wir fühlen uns der Vielseitigkeit verpflichtet. „Wer nur einen Hammer hat, muss aufpassen, dass nicht bald alles wie ein Nagel aussieht“.

 

Die Methodik

Methodik des Lernens und der Nachhaltigkeit

Erste Aufgabe: Führungs-Praxis ins Seminar bringen

  • Seminare allein sind nicht ausreichend. Wir nutzen alle Mittel, die die Lücke zwischen den Gedanken und den Taten schließen: Lesen, Lessons, Aufgaben, Vortrag, Seminar, Training, Tutorials, Lern- und Peergruppen, Einzelberatung, Coaching, Begleitung von Besprechungen
  • Praxis in das Seminar bringen: Was wird wirklich gebraucht? Wenig Theorie, dafür aber viel üben, üben, üben

Zweite Aufgabe: Das Führungs-Seminar in die Praxis bringen

  • Werkzeuge, Hilfsmittel, gegenseitige Unterstützung, Instrumente, Führungsmanagement
  • Wir nutzen alle Lernformen, denn jeder Inhalt braucht seine eigene Methodik. Vielfalt und Offenheit ist unsere Devise
  • Wir bieten alle Lernstile, weil jeder anders lernt

Dritte Aufgabe: Messung und Feedback über die Wirkungen

  • Nur was man messen kann, kann man auch verbessern. Wir fragen nach, auch nach sechs, zwölf und achtzehn Monaten.

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Die Quellen unserer Kompetenzen

Quellen unserer Kompetenzen

 

  • Wir haben uns spezialisiert und konzentrieren unsere Arbeit seit 15 Jahren auf Führung.
  • Seminare: Auf jeden Leadion-Trainer kommt die Erfahrung von 20-40 Seminaren pro Jahr. Wir wollen jedes Seminar, jede Maßnahme etwas besser zu machen.
  • Coachings gehören zu den wichtigsten Quellen unserer Erfahrung. Tiefer gehende Fragen und das direkte Feedback unserer Teilnehmer über den Erfolg und Nachhaltigkeit der Maßnahmen bringen uns besonders stark voran.
  • Wissenschaftler und viele Kollegen, deren Studien, Bücher und Beiträge wir ständig studieren und auswerten
  • Eigenen Erfahrungen als Führungskraft und dabei auch die Fehler, die wir selbst gemacht haben.
   
Teile unserer Kompetenzen stellen wir offen zur Verfügung in:
  • Die Leadion Bibliothek mit fast 2000 Seiten Führungswissen.
  • Jeden Monat eine neue Leadership Mail
  • Jede Woche ein aktueller Beitrag und Artikel
  • Jeden Tag eine neue Führungsanregung

 

Was ist Führung? Die Struktur unserer Inhalte

Was ist für uns Führung?


Führung ist nicht Zauberei.

Führung ist für uns eine der wichtigsten, interessantesten, vielseitigsten und verantwortungsvollsten Aufgaben und Professionen.

Führung ist nicht Zauberei, die aus einem magischen Persönlichkeitszug heraus entsteht. Die sich dann auf der Ebene von Affirmationen „ Seien Sie charismatisch“, „Setzen Sie Ziele“, „Motivieren Sie ihre Mitarbeiter“ beeinflussen lassen.

Führung verbindet das Wohlergehen und die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter mit dem Wohlergeben und Leistungsfähigkeit der Organisationen und Unternehmen.

Dazu müssen Führungskräfte arbeiten - an sich (transpersonal), an der Verbindung zu den Mitarbeitern (interpersonal), an der Verbindung zum Unternehmen (transformational) und an der Verbindung zwischen Mitarbeiter und Unternehmen (transaktional).

 

Intelligente Führung

Führung ist intelligentes Planen und Durchführen einer Reihe von Führungs-Aktionen, die alle mit der Aufnahme, der Veränderung und Weitergabe von Informationen zu tun haben, die unsere ganze soziale, kognitive und emotionale Breite in Anspruch nehmen.

Intelligente Führung bedeutet, die richtigen Fragen zu stellen, auf die richtigen Symptome zu schauen, zu wissen, dass man nicht fehlerfrei führen kann, dass aber genau das uns dazu anhält und zwingt als Führungskraft ein lernendes System zu sein.

Führung lässt sich Stück für Stück erlernen und sich Stück für Stück in Handlung und Wirkung umsetzen lassen.

 

Effektive und effiziente Führung

Effektive Führung heißt, die richtigen Dinge zu tun. Effiziente Führung macht die Dinge richtig.

Unternehmen leiden weniger darunter, dass Führungsaktionen schlecht ausgeführt werden. Sie leiden vielmehr darunter, dass Sie gar nicht ausgeführt werden.

Und sie leiden darunter, dass schlecht ausgeführte Führungshandlungen nicht repariert werden und aus Ihnen nicht gelernt wird.

Ursachen sind vielfältig: Die Aktion ist nicht bekannt, es gibt kein Werkzeug dafür, es gibt Einwände, es zu tun und Prioritäten werden falsch oder zu einseitig gelegt.

 

Breite unserer Inhalte

Führung ist für manche Kommunikation, für andere die Entwicklung der Persönlichkeit und Charisma und für den Dritten wiederum das Management von Aufgaben und Projekte oder die Transformation von Werten, Prozessen und Strukturen. Alle haben Recht und gleichzeitig Unrecht, wenn sie glauben, das wäre alles.

Das Leadion-System umfasst alle Bereiche der Führung.

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Unsere Kunden und Referenzen


Vertrauen, Langfristigkeit und Treue


Ihre Referenz-Personen

  1. Stolz sind wir auf die Langfristigkeit unsere Beziehungen zu unseren Kunden. 95 % aller Unternehmen, die wir jemals betreut haben, sind bei uns geblieben oder zu uns zurückgekehrt.

  2. So setzen seit über 10 Jahren Unternehmen, wie zum Beispiel Fresenius SE, MAN, die Stadt Köln und viele mittlere und kleine Unternehmen uns für Ihre Führungskräfteausbildung ein.

  3. Fragen Sie Ihre Kolleginnen und Kollegen, die mit uns arbeiten oder gearbeitet haben. Fragen Sie uns nach unserer Referenzliste mit Namen und Telefonnummern. Ihre Kolleginnen und Kollegen geben Ihnen gerne Auskunft. Wir schicken Ihnen die Liste gerne zu.

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