Reaktive Führung

Ist der Rahmen geschaffen, kann gearbeitet werden: Den Boden der Führungspyramide bildet die tagtägliche Führungsarbeit oder re-aktive Führung.

Ebene Tätigkeiten

1.Rahmen gebende Führung: Die Grundvereinbarungen und Grundverträge werden geschlossen, verändert oder gekündigt.

2.
3.
4. re-aktive Führung, tagtägliche Führungsarbeit
  • Mitarbeiter fragen, informieren und verlangen Entscheidungen
  • Mitarbeiter anleiten, korrigieren und informieren
  • Mitarbeiter beschweren sich über andere
  • An- und Rückfragen von Kunden
  • Anrufe, Mails, Post von Vorgesetzten, Kollegen
  • Meetings und Besprechungen
  • Fehlerkorrekturen
  • Projektbesprechungen
  • Feedback von Leistungen, Ergebnisse
  • Zielvereinbarungen, Auftragserteilung
  • Abstimmungen?

Der re-aktive Teil nimmt bei den meisten Führungskräften den größten Teil ein. Die Auslöser für die immer kleiner werdenden Arbeits, Info- und Entscheidungspakete kommen aus verschiedenen Richtungen und Aufgabenfeldern.

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