Stärke statt Macht: Die Neue Autorität -Wirksamkeit einer neuen Form von Führung

Der Psychologieprofessor Haim Omer aus Tel Aviv hat für die Pädagogik den Begriff der neuen Autorität (Stärke statt Macht: Neue Autorität in Familie, Schule und Gemeinde) geprägt. In einigen Punkten sind die Erkenntnisse durchaus auch auf das Miteinander von Erwachsenen und damit auch auf die Führung von Mitarbeitern übertragbar. Er beschreibt einen dritten Weg, der […]

Drei Führungsdisziplinen: Von Feuerwehrleuten, Strategen und Handwerkern

Führung heißt Störungen abbauen, Führungs-Infrastrukturen aufbauen und natürlich das Führungsverhalten im Alltag. Im Grunde drei sehr unterschiedliche Anforderungen. Wir brauchen alle drei in der Führung. Doch in welchen Disziplinen sind wir gut und wo könnten wir dazulernen? Die Reparatur / Feuer löschen Das Handwerk Die Infrastruktur Störungen abbauen/ Baustellen, Reparatur Die täglichen Führungsreaktionen Aufbau und […]

Ulrich Grannemann: Wir brauchen dreimal so viel Führung!

Daniel Held– Wie wichtig ist Führung im Unternehmen? Ulrich Grannemann meint: Für gesunde Arbeit müsste Führung einen größeren Stellenwert bekommen. In einem Vortrag in Köln erklärte der Diplom-Kaufmann vor einigen Monaten: Die reine Führung – also Gespräche über die Regeln der Zusammenarbeit, Arbeitszufriedenheit und Prioritäten – müsste dreimal mehr werden wie bisher: bedeutet eine Steigerung […]

Streittypen

Die Art und Weise, wie die Einzelnen gelernt haben zu streiten, geht meist schon auf die Kindheit zurück. Entweder haben sie sich als Kinder das Streitverhalten der Eltern zum Vorbild genommen oder machen bewusst das Gegenteil dessen, was sie vorgelebt bekommen, weil sie es so wenig nachahmenswert finden. Im Laufe der Kindheit, der Pubertät und […]

Change Management – die zeitlosen Anforderungen und Gebote

Wir leben in der V.U.C.A.-Welt. Gerade erst verkünden Unternehmen wie die Deutsche Bank und VW wieder den Abbau von Arbeitsplätzen und Umstrukturierungen wie die Lufthansa. Das bedeutet für die Arbeitnehmer Verluste: Ihrer gewohnten Arbeitsumgebung, von Kollegen, von Teilen ihres Einkommens oder gar ihres Jobs. Das ist gleichbedeutend mit dem Verlust von sozialen Kontakten, Lebensstandard und […]

Prokrastination – Angstblockaden bei Aufgaben

Arbeit könnte so schön sein, wenn da nicht diese Aufgaben wären, die wir am liebsten verdrängen, verschieben oder umgehen würden, an die wir ständig denken und trotzdem nicht rangehen. „Verschieberitis“ kann dabei zu einer ernsthaften Störung führen.   „Verschieberitis“, Prokrasitination (pro – für, cras – Morgen) ist weiter verbreitet, als wir denken. Es ist ein […]

Veränderung von Führungskultur: Ist das möglich? Und wenn ja – wie?

Die Märkte und Rahmenbedingungen haben sich verändert. Und die Führung? Hat die sich auch verändert? Ob Führungskultur verändert werden kann, wird zunehmend zu einer entscheidenden Frage. Und dies nicht nur im Volkswagen Konzern. Manche Unternehmen stehen allerdings auch vor der Frage, ob sie überhaupt eine Führungskultur haben. Will ein Unternehmen seine Führungskultur ändern so stellt […]

Kooperativer bis autoritärer Führungsstil – Das Kontinuummodell von Tannenbaum und Schmidt

Die Welt verändert sich mit noch immer ansteigender Geschwindigkeit. Und doch gibt es selbst in der Führungsforschung Modelle, die an Ihrem Wert nicht verloren haben. Im Gegenteil. Diese Modelle werden umso wichtiger, je volatiler die Welt wird. Das Kontinuummodell nach Tannenbaum und Schmidt gehört zu diesen einfachen, wie klaren Modellen. Es wurde 1958 entwickelt und […]

Führung: Definition und Begriffe

Führung: Definition und Begriffe
Führungsdefinitionen scheint es wie Sand am Meer zu geben. Prof. O. Neuberger hat nur die gebräuchlichsten Definitionen gesammelt und braucht dafür vier Seiten. Und doch lässt sich eine Schnittmenge ausmachen. Die wichtigsten Definitionen und Fachbegriffe auf einen Blick.