Wir bieten einen neuen Ansatz zum Thema Führung, der mit einer genauen Analyse der Führungskultur im Unternehmen beginnt und über die Schaffung einer Führungsinfrastruktur in der konkreten Umsetzung durch die Führungskräfte mündet
Seit über 20 Jahren beraten, trainieren und coachen wir Trainer, Führungskräfte und Unternehmen. In den letzten Jahren hat sich für die Führungskräfte viel verändert und damit auch unsere Aufgaben. Kaum haben wir die Leadion-Methodik auf digital-agile Führung geschärft, steht die nächste Fokussierung an. Leadion stellt sein Wissen und seine Entwicklungen rund um die Führung für Akademien und Consultants zur Verfügung sowie als Weiterbilder für Führungskräftetrainer und Coachs:
- Die Komplexität der Anforderungen an die Führungskräfte nehmen zu (Stichworte Globalisierung, Diversity, flache Hierarchien, new work, digital agile Führung, usw.)
- Viele Führungskräfte werden noch immer ohne große Vorbereitung in ihre Führungsfunktion „geworfen“ und müssen vom ersten Tag an „liefern“, obwohl die Erfahrung und das Know-how noch gar nicht im erforderlichen Maß vorhanden sind und den Führungskräften früher 100 Tage zugestanden wurden, sich einzuarbeiten.
- Viele Führungskräfte leiden unter der „Diktatur der Dringlichkeit“. Das grundsätzlich höhere Arbeitstempo (auch wegen der Zunahme der elektronischen Kommunikation) erfordert schnelle Reaktionen und birgt die Gefahr, die Prioritäten zu oft zu schnell zu ändern. Dann bleiben häufig die eigentlichen Führungsaufgaben auf der Strecke oder die Zahl der Überstunden steigt rasant. Führungskräfte werden so zu Getriebenen anstatt selbst Treiber ihrer Themen zu sein.
- Als Folge dieser Entwicklungen beobachten wir, dass zunehmend nicht gut oder schlecht, sondern schlichtweg zu wenig geführt wird.
Diese Entwicklungen spiegeln sich entsprechend in den gewandelten Anforderungen an die Führungskräfteentwicklung:
- Die Inhalte und Schwerpunkte verändern sich, wobei die „Klassiker“ (Kommunikation, Team, Konfliktlösung, usw.) bleiben
- Die Führungskräfte-Entwicklungs (FKE) Maßnahmen werden immer kurzfristiger geplant (mehr on-demand) und dauern immer kürzer
- Die Teilnehmenden fragen vermehrt nach konkreten, zu ihrer Führungssituation passenden Lösungen und Angeboten.
- Der Engpass und zugleich die Lösung ist also die Konzentration auf den Transfer der FKE-Angebote in die Praxis.
Klassisches Training reicht nicht mehr. Daher haben wir für die neue Führungswelt passende FKE-Programme und Train-the-Trainer Programme entwickelt:
- Wir analysieren die Praxis, also die konkrete Führungssituation unserer Kunden.
- Wir entwickeln mit unseren Kunden die strategisch passenden Führungsinstrumente, Methoden und Führungsinfrastruktur (Gespräche, Meetings, Prozesse, Regelkommunikation, usw.).
- Wir machen einzelne Führungskräfte und ganze Unternehmen fit für die Einführung und Anwendung der Instrumente und Methoden und begleiten Sie bis zum erfolgreichen Transfer.
- Dabei stellen wir unseren Kunden unseren großen Fundus an eigens entwickelten Tools, Instrumenten und Methoden für die tägliche Führungsarbeit zur Verfügung.
- Wir unterstützen unsere Kunden, der Führung im Unternehmen den Stellenwert zu geben, den sie benötigt. Die richtige Führungsinfrastruktur befähigt Führungskräfte, den neuen Führungsaufgaben gerecht zu werden.
Leadion ist also mehr als Training, Coaching und Consulting. Mit der Leadion®-Methodik schaffen Sie eine strategiekonforme Führungsinfrastruktur für nachhaltigen Führungserfolg.