Das Projekt Quadrupel

Z

Können wir die Spezifikation nicht etwas lockern?

Es soll innovativ, schnell und bahnbrechend sein.

Es darf so gut wie nichts kosten. So billig wie nur möglich B
Zielklarheit Budget

Qualität

Spezifikation

Pflichtenheft

Umfang

Stellen Sie Fragen, konfrontieren Sie mit den notwendigen Konsequenzen. Lieber einen kleinen Moment Mut zur Peinlichkeit, als ein Projektleben lang Frust. Kosten

Zeiten

Meilensteine

T

Machen Sie so schnell wie möglich!

Geht das nicht schneller?

Wirbeln Sie bloß keinen Staub auf. Sie sind auf die Zusammenarbeit mit den Bereichsburgen angewiesen.

Personen

Kapazitäten

K

Termine Kooperation

Das "Drehen an einer Schraube" macht die Veränderung bei einer anderen Größe notwendig.

Verhandeln Sie Entscheidungskompetenz immer zusammen mit der Verantwortung.

Sie sind interessiert an weiteren Themen rund um das Thema Führung? Wir bieten individuelle Programme für Führungskräfte und Inhouse-Programme für Unternehmen. Außerdem halten wir Vorträge rund um das Thema Führung und trainieren Trainer für das Leadion-Modell.
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