Vom Grenznutzen der Führung – Welchen Wertbeitrag hat Führung in Ihrem Unternehmen?

Führung ist ein Erfolgsfaktor wie jeder andere. Er wird nur selten auch so betrachtet. Alle reden darüber wie wichtig Führung ist, ob wirklich geführt wird, wird jedoch weder beobachtet noch belohnt. Dabei bringt ein nüchterner Blick auf den Wertbeitrag von Führung in Unternehmen wichtige Erkenntnisse und eine Einschätzung, wie wichtig Führung für den Erfolg eines […]

Führungsverhalten und der Kölner Polizeipräsident – oder die „Potemkinisierung“ von Unternehmen

Albers ist nur der Letzte und Winterkorn der Teuerste in einer Kette von Führungskräften, die über einen eklatanten Führungsfehler stolpern. Sie wissen nicht was in Ihrem Bereich wirklich passiert. Wie kommt es zu dieser Unwissenheit? Lehm- und Lähmschichten Allesamt haben eines gemeinsam, sie haben keinen Kontakt zu den Mitarbeitern, die die Wahrheit kennen und bereit […]

Ulrich Grannemann: Wir brauchen dreimal so viel Führung!

Daniel Held- Wie wichtig ist Führung im Unternehmen? Ulrich Grannemann meint: Für gesunde Arbeit müsste Führung einen größeren Stellenwert bekommen. In einem Vortrag in Köln erklärte der Diplom-Kaufmann vor einigen Monaten: Die reine Führung – also Gespräche über die Regeln der Zusammenarbeit, Arbeitszufriedenheit und Prioritäten – müsste dreimal mehr werden wie bisher: bedeutet eine Steigerung […]

Führung: Definition und Begriffe

Führung: Definition und Begriffe
Führungsdefinitionen scheint es wie Sand am Meer zu geben. Prof. O. Neuberger hat nur die gebräuchlichsten Definitionen gesammelt und braucht dafür vier Seiten. Und doch lässt sich eine Schnittmenge ausmachen. Die wichtigsten Definitionen und Fachbegriffe auf einen Blick.

Situative Führungsstile nach Reddin

Situative Führungsstile nach Reddin
Wie reagiere ich bei Mobbing, Alkoholproblemen, Konflikten, Fehlern etc.?

Kann man alles mit Meetings lösen? Oder mit Regeln? Greifen wir vielleicht manchmal zu viel in eine Ecke unserer Führungs-Toolbox? Und welche Tools brauche ich für welche Aufgabe?
 

Führungsstile der Zukunft

Führungsstile der Zukunft
Was bringt die Zukunft und was heißt das für unsere Art zu führen?
Welche Führungsstile werden in der Zukunft erfolgreicher sein? Wie werden sich die Führungsstile eventuell verschieben? Was wird wichtiger, was unwichtiger?
 

Lernen statt machen

Eine Studie zeigt, dass Learning by Thinking erfolgreicher ist als Learning by Doing. Wer seine Arbeit reflektiert, verbessert sich in der Regel. Wer sich dagegen nur von einer Aufgabe in die nächste stürzt, lernt nicht viel dabei. Doch im Hamsterrad des Alltags geht diese Erkenntnis häufig unter.