| Paradigma | "gut funktionierende Maschine" | "Großfamilie/Clan" | "bunte Spielwiese" | "Gutachter" |
| Werte: | - alles geregelt
- Formalakte
- Anweisungen
- Funktionalität
- rigides mechanistisches
Weltbild - Kontrolle
- wenig Freiräume
- Mensch = Produktionsfaktor
| - Beziehungsorientierung
- sozial
- Harmonie
- Treue, Loyalität
- Tradition
- Leitidee: ?wir sind die Besten?
- Leitfiguren (Patriarchen)
| - Improvisation
- viele Freiräume
- Kreativität
- Individualität
- Spaß
- fasziniert von den Produkten
- geringe Identifikation mit dem Unternehmen
- hohe Arbeitsbelastung
- Arbeit als Hobby
- geringe Effizienz
- wenig Koordination
- viel Doppelarbeit
- hohe Fachkompetenz
- keine Management-Kompetenz
| - Zahlen
- Profit
- Input/Output - Relation
- Zweckorientierung
- Sinn/Nutzen
- Professionalität
- Leistung/Performanz
- Ratio
- Menschlichkeit wird oft vermisst
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| Führung: | - hierarchisch
- Befehl und Gehorsam
- MBO (Ziel ?setzung?)
| - Über-/Unterverantwortung
- ?weiche? Führung
- keine Sanktionen
| | - MBO (Ziel ?vereinbarungen?
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| Neueinstellungen: | - Tests
- Assesssments
- Zeugnisse
- Titel (Dr.)
| - viele Interviews mit vielen Personen
- ?Passt der zu uns??
| - spontan
- wenig Klärungen
- ?bunte Spielsachen? mitbringen
| - Zeugnisse
- befristete Verträge
- Referenzen
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| 1. Tag | - Einweisung in direktes Arbeitsumfeld
| - alle nehmen Kontakt auf, versuchen den Neuen kennen zu lernen
- Leitidee und Traditionen müssen kennen gelernt werden
| | - perfekt organisiert
- sofortiger Einstieg in die Arbeit
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| Ausscheiden | | - mit viel Emotion
- Organisation ist beleidigt, wenn einer geht
| | - nach 5-8 Jahren wegen:
- Leistungsdruck
- fehlender Karrierechancen
- fehlender Menschlichkeit
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| Wie geschehen Veränderungen? | - reaktiv
- Anordnung
- ?kurz vor oder nach 12?
- schnell und konsequent durchgezogen
| - schwierig, alle müssen mitreden
- Tradition steht entgegen
- wollen Veränderungsnotwendigkeit nicht wahrhaben
| - ständig
- zuviel
- improvisiert
- hyperaktiv
| - konsequent
- professionell (hard-fact-Ebene)
- Menschen werden nicht miteinbezogen (soft-fact-Ebene)
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