Folgende Fragen im Sinne von „Eselsbrücken“ oder Wegmarkierungen sind hilfreich, um Gespräche zu moderieren, Projekte vorzubereiten und eine klare Struktur für die weitere Vorgehensweise zu erarbeiten.
S Symptom:
Was ist der gegenwärtige Zustand, das Problem?
Was nervt?
Was tut weh?
Was nervt?
Was tut weh?
C Causes/ Ursachen:
Was sind die vermuteten Ursachen, Gründe?
Was hält das Problem aufrecht?
Was hält das Problem aufrecht?
O Outcome/ Ziel:
Was sind Ihre Ziele?
Was soll nach den nächsten Aktionen dabei herauskommen?
Woran würden Sie merken, dass Sie das Ziel erreicht haben? (messbar & konkret)
Was soll nach den nächsten Aktionen dabei herauskommen?
Woran würden Sie merken, dass Sie das Ziel erreicht haben? (messbar & konkret)
R Ressourcen:
Welche Fähigkeiten/Ressourcen sind vorhanden, um das Ziel zu erreichen?
Was haben Sie schon versucht?
Welche anderen Wege/Fähigkeiten/ Hilfsmittel wären nützlich?
Was haben Sie schon versucht?
Welche anderen Wege/Fähigkeiten/ Hilfsmittel wären nützlich?
E Effekte:
Kosten, Nebenwirkungen, Preise, notwendige Investitionen
Was ist der alte/neue Nutzen?
Was ist der Preis, den Sie bezahlen müssen, wenn Sie Ihr Ziel erreicht haben?
Sind Sie bereit den Preis zu zahlen?
Was ist der alte/neue Nutzen?
Was ist der Preis, den Sie bezahlen müssen, wenn Sie Ihr Ziel erreicht haben?
Sind Sie bereit den Preis zu zahlen?