Das Beste aus “Grabenkämpfe im Management”

 

Peter Schütz gibt einen schönen Überblick über die Stereotypen der einzelnen Unternehmensbereiche. 

  Zielkonflikte Betriebsanleitung Wahrnehmungskonflikte
Personal Qualifizierung Wie trenne ich Spreu vom Weizen Weihnachtsmann, Lohnabrechner
Produktion Auslastung Lasst die Maschinen laufen Arbeitsbiene, Betonfraktion
Einkauf Kondition Drückt die Beschaffungskosten Daumenschrauber, Krämerseele
Logistik Warenfluss Reduziert die Lagerbestände Gabelstapler- Fahrer, Container- Denker
IT Vernetzung Besorgt das technisch perfekt System Total- Lahmleger, Abtaucher
Controlling Ergebnis Knappt die Budgets Erbsenzähler, Spitzel
F + E Innovation Bringt mehr Patente Nobelpreis- Streber, Tüftler
Vertrieb Umsatz Sorgt für Absatz Kundenkumpel, Schwätzer
Marketing Markenwert Gewinnt Marken- und Kommunikationspreise Nebelwerfer, Nasehoch
PR Firmenimage Bringt uns in die Medien Selbstdarsteller, Partylöwe

 

 

Buchempfehlung

Peter Schütz
Grabenkriege im Management. Wie man Bruchstellen kittet und Abteilungsdenken überwindet

Verlag: Redline Wirtschaftsverlag; Auflage: 1 (2003)
ISBN-10: 3832309888
ISBN-13: 978-3832309886

 

 

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