Das operative Controlling konzentriert sich auf quantifizierte Größen als Grundlage für den Steuerungsprozess, während das strategische Controlling die qualitativen Faktoren in den Planungsprozess mit einbezieht.
Auflistung der operativer Controlling- Instrumente:
- klassische Soll/Ist- Vergleiche
- Deckunsgbeitragsrechnung
- Kennzahlen
- Kennzahlensysteme
- Budgetierung
- Kapitalflussrechnung
- ABC- Analyse
- operative Planung (G+V, Bilanz, Liquidität)
- operative rollierende Planung
- Break Even- Analyse
- Investitionsrechnungen
- Prozesskostenrechnung