Prof. Lindred Greer von der Stanford University formte für ein Experiment drei Gruppen, die durch drei verschiedenen Formen von Führung eine möglichst gute Planung für das Überleben in der Wildnis gestalten sollten. Das Ergebnis sollte zeigen, ob einer der Führungsstile eine bessere Planung ermöglichen konnte als die anderen. Dabei gab es die folgenden Führungsstile und […]
Oh, wie schön wäre das eine Abteilung, einen Bereich im Unternehmen zu haben, in dem sich alle stetig und immer weiter entwickeln und lernen. Viele machen sich viele Gedanken zu dem Thema und kommen zu den alten Lösungen: Feedback, 360 Grad Befragung, Mitarbeiterzufriedenheitsbefragung. Zu viel “back” im Feedback. Warum Feedback gescheitert ist Ja, es stimmt. In […]
Das Leadion-Modell sortiert alle Funktionen der Führungskraft in vier große Bereiche: In die des Unternehmers, in die desjenigen, der verantwortlich ist für die Aufgaben; in den Bereich, in dem die Führungskraft verantwortlich ist für die Mitarbeiter, und in den Bereich der eigenen Führungspersönlichkeit. Diese vier Bereiche lassen sich jeweils noch gut in jeweils zwei Rollen […]