Eskalierende Feedback-Loops
Eskalierende Feedback-Loops wirken verstärkend oder zerstörend.
Wenn alle anderen Variablen unverändert bleiben
- dann steigen alle Variablen eines eskalierenden Feedback-Loops unbegrenzt.
oder - dann sinken alle Variablen bis auf Null.
Stabilisierende Feedback-Loops
Wenn alle anderen Variablen unverändert bleiben, dann schwanken alle Variablen eines stabilisierenden Feedback-Loops bis sie sich auf einem Wert stabilisieren:
Lenkbare und unlenkbare Variablen - Lenkbare Variablen können direkt verändert werden. Nur über lenkbare Variablen kann in das System eingegriffen werden.
- Nicht lenkbare Variablen sind alle übrigen Größen. Sie können nicht direkt gelenkt werden. Jedoch können sie über lenkbare Variablen beeinflusst werden.
Beispiel:
Ein Unternehmer kann den Absatz seiner Produkte nicht direkt lenken. Das kann nur ein Kunde. Jedoch kann der Unternehmer den Absatz beeinflussen, indem er den Preis verändert:PerspektivenDas Problem soll aus möglichst vielen Perspektiven betrachtet werden:
Welche Menschen, Gruppen, Sachen, Organisationen, Systeme, Institutionen, Konzepte, Einflussbereiche etc. sind an dem Problem beteiligt?
Beispiel:
Hier geht es zu „Vernetztes Denken Teil 1“.
Hier geht es zu „Vernetztes Denken Teil 3“.