Operative Controlling- Instrumente

Das operative Controlling konzentriert sich auf quantifizierte Größen als Grundlage für den Steuerungsprozess, während das strategische Controlling die qualitativen Faktoren in den Planungsprozess mit einbezieht.

Auflistung der operativer Controlling- Instrumente:

  • klassische Soll/Ist- Vergleiche
  • Deckunsgbeitragsrechnung
  • Kennzahlen
  • Kennzahlensysteme
  • Budgetierung
  • Kapitalflussrechnung
  • ABC- Analyse
  • operative Planung (G+V, Bilanz, Liquidität)
  • operative rollierende Planung
  • Break Even- Analyse
  • Investitionsrechnungen
  • Prozesskostenrechnung

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