Strategische Controlling- Instrumente

Das operative Controlling konzentriert sich auf quantifizierte Größen als Grundlage für den Steuerungsprozess, während das strategische Controlling die qualitativen Faktoren in den Planungsprozess mit einbezieht.

Auflistung der strategischer Controlling- Instrumente:

  • strategische Planung (5 und mehr Jahre)
  • Stärken- Schwächen- Analyse
  • Gap- Analyse
  • Szenario-Analyse
  • Potenzialanalyse (SWOT Analyse)
  • Wettbewerbsanalyse
  • Produktlebenszyklus- Analyse
  • Vorteils- Matrix
  • Produkt-Markt- Matrix
  • Portfolioanalyse
  • Balanced Scorecard
  • target costing
  • Benchmarking
  • Six Sigma

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