Barack Obama und Martin Luther King: Zwei unterschiedliche Beispiele für Motivation
Wenn Menschen versuchen Anhänger für ihre Idee zu finden, dann spielt die Motivation, mit der die Menschen dieser Idee folgen, eine größere Rolle als normalerweise. Trotzdem kann man auch als Führungskraft, die einen Auftrag und dazugehörende Mitarbeiter hat, eine Menge lernen, wenn man sich einmal berühmte Beispiele genauer ansieht.
Monthly Archives: November 2008
Das Glücksprinzip
Das Glücksprinzip
Führen Sie ein zufriedenes Leben! Seien Sie glücklich! Leichter gesagt als getan. Eine ganze Industrie kümmert sich um das Thema und wie das gehen soll. Vielleicht gilt auch hier das „Elefanten-Ess-Prinzip“: erst einmal nur mit dem nächsten Augenblick beginnen.
Umgang mit überzogenen Forderungen von Mitarbeitern
Umgang mit überzogenen Forderungen von Mitarbeitern
Was tun, wenn Mitarbeiter Führungskräfte unter Druck setzen? Was sind die Muster und was die Gründe des Mitarbeiters, die zu einem derartigen Verhalten führen? Setzen Sie mit Hilfe eines "Klima"-Geprächs den richtigen Rahmen und deeskalieren Sie die Situation.
Die drei wichtigsten Fragen bei der Beurteilung von Abteilungen
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Angenommen man hätte als Berater nur drei Fragen? Welche wären das? In einem Gespräch mit einem Kunden fragte mich dieser: „Herr Grannemann, wenn Sie als Unternehmensberater in ein Unternehmen gehen, gibt es Fragen, die Sie sich grundsätzlich stellen und wenn ja, welche sind das?"