Basiskalender einer Führungskraft

Führen Sie oder bekleiden Sie eine Führungsposition?   Wie viel Prozent der Arbeitszeit sollte Führung sein?   Zitat einer Führungskraft: „Führen tue ich, wenn ich mal Zeit habe. Und Zeit habe ich eigentlich nie, denn ich bin so wichtig. Deshalb bin ich ja auch Führungskraft geworden.“ Bei dem Zitat drängt sich die Frage auf: leidet […]

Kampf im Büro – wer schlichtet?

F.A.Z.; Jörg Oberwittler – Mit der Krise wachsen auch die Konflikte am Arbeitsplatz. Wenn die Kollegen mobben, der Chef überreagiert oder der Streit in einer ganzen Abteilung eskaliert, werden Mediatoren als Friedensstifter gerufen. Dass es nicht einfach werden würde, wusste Harald Goll von Beginn an. Dass die Situation derart ausarten würde, ahnte er dagegen nicht. […]

Kennen Sie den? Humor im Büro und die Folgen.

F.A.Z.; Sebastian Balzter – Selten so wenig gelacht wie in den letzten zwölf Monaten. Sechs Prozent weniger Wirtschaftsleistung, zehn Prozent weniger Exporte. Vier Millionen Arbeitslose bis zum Jahresende, geringere Gehälter und gestrichene Zulagen für alle anderen. Wie die Prognosen der Ökonomen kennen auch die Mundwinkel scheinbar nur noch eine Richtung: abwärts. Gestrichene Fortbildungen, Einstellungsstopps, Kündigungen […]

Ein Chef für jede Tonart

F.A.Z.; Kristin Kruthaup – In Bayern bedrohte ein Vorgesetzter die Mitarbeiter mit der Gaspistole. Ein Extremfall, aber Choleriker kennt man in vielen Firmen. Arbeitnehmern fällt die Gegenwehr oft schwer. Jeder Arbeitnehmer kann wohl eine Geschichte über cholerische Vorgesetzte zum Besten geben. Doch selten sind sie so haarsträubend wie jene, die gerade das Bundesarbeitsgericht beschäftigte. In […]

Mittleres Management: Wenig Hilfe in der Krise.

nab./FAZ.NET – Wie erkläre ich den Mitarbeitern, dass unser Unternehmen Personal abbaut? Wie sage ich ihnen, dass sie ihre Dienstreisen einschränken sollen? Wie gehe ich damit um, wenn die Wirtschaftskrise sie psychisch so stark belastet, dass ihre Ängste und Sorgen ihre Arbeit gefährden? Solche und ähnliche Fragen stellt sich derzeit wohl so mancher Chef.   […]

Führungsrolle zwischen Rechtfertigung und Rechtsanmaßung

Für die großen Fehler und Störungen in der Führung ist fast immer ein verquertes Führungsverständnis verantwortlich.     Unter- oder überfordern Sie Ihre Führungsrolle?   Haben Sie die Mitte zwischen Rechtfertigung und Rechtsanmaßung gefunden?    Rechtfertigung Die Führungsrolle muss gerechtfertigt werden Richtige Führungsrolle  Die Führungsrolle im Gleichgewicht Rechtsanmaßung  Die Führungsrolle ?fertigt? dem Vorgesetzen Rechte aus.   […]

Muss die Führungskraft Vorbild sein?

?Na klar?, könnte man sofort und einfach antworten. Doch so einfach, wie vielleicht auf den ersten Blick, ist diese oft gestellte Frage nicht. Man ist nicht Vorbild – man wird zum Vorbild gewähltEine Person ist Vorbild. Was in diesem Satz fehlt: für wen? Denn zum Vorbild wird man gewählt, ich selbst kann mich nicht zum […]

Von guten und schlechten Führungskräften

Haben Sie sich selbst auch schon mal die Frage gestellt: ? Bin ich ein guter Vorgesetzter?? . Wenn ja, dann sind sie sicherlich zur Antwort gekommen, dass die Antwort darauf nicht einfach ist. Wir wollen eine Annäherung an eine mögliche Antwort geben: Angenommen, Sie verlassen in ca. einem Jahr Ihren Bereich. Was werden Ihre Mitarbeiter, […]