Warum immer wieder die Falschen befördert werden.
Die Unternehmensleitungen müssten eigentlich wissen, was schlechte Führungskräfte anrichten. Trotzdem landen immer wieder die Falschen auf dem Chefsessel. Warum ist das so?
Monthly Archives: November 2012
Interkulturelle Führung – Wie sage ich es meinem deutschen Chef?
Über die Schwierigkeiten, deutsche Führungsmethoden zu exportieren.
Das Mitarbeiter-Aufgaben-Organigramm
Wir kennen Organigramme zur Visualisierung der Hierarchie in Organisationen. Mindestens so sinnvoll jedoch kann die Visualisierung der Aufgaben und Projekte in Ihrem Bereich sein.
Fehler vermeiden: Das Schweizer-Käse-Modell
Fehler vermeiden:
Das Schweizer-Käse-Modell
Wie entstehen Fehler? Wie kann man sie vermeiden? Eine geniale Darstellung zur Fehlerentstehung hat der englische Psychologe James Reason mit seinem „Schweizer-Käse- Modell“ gefunden.