OKR steht für „Objectives and Key Results“. Die Grundidee ist so einfach, wie (eigentlich) selbstverständlich: Jedem (objektiven) Ziel werden messbare, sichtbare Zwischen-Schlüsselergebnisse zugeordnet (Key Ressults oder Meilensteine). Die Key Results werden in regelmäßigen Abständen gemessen und gegebenenfalls werden neue OKRs vereinbart oder die alten korrigiert. Jeder Meilenstein stellt dann zum Beispiel für eine Taskforce, einen […]
Wir lernen und ent-(aus-)wickeln uns immer. Die Zeiten off-the-job werden immer geringer, je verantwortungsvoller die Aufgaben werden. Umso mehr lohnt es sich Gedanken zu machen, welche Kompetenzen und Fähigkeiten Prioritäten bekommen sollten und wo ich sie am besten hervorlocke oder die Ent- Wickel-Geschwindigkeit erhöhen kann. „Bildung ist nicht die Befüllung eines Behälters, sondern das Entfachen […]
Das Jahr 2016 nähert sich seinem Ende und falls Sie noch ein Geschenk suche, möchten wir Ihnen eine kleine Auswahl an interessanten, witzigen, aufschlussreichen und unterhaltsamen Büchern zum Thema Unternehmensführung vorstellen. Hier die persönlichen Favoriten des Leadion- Teams: Führung made in Germany: Eine Roadmap für die Mitarbeiterführung von morgen (Dein Business) Thorsten Bosch Tolle […]
In einer neuen Studie sagen 75 % von 100 befragten Führungskräften, die jährlichen Mitarbeitergespräche wären nicht mehr zeitgemäß. Die Begründung: Durch die veränderten Arbeitsbedingungen wünschten sich die Mitarbeiter mehr Verantwortungsdelegation in die Teams und flexible Organisationsstrukturen. Daher sollte die Lernfähigkeit durch fortlaufendes Feedback unterstützt und nicht nur am Ende des Jahres eingeschätzt und gefördert werden. […]