Sehr viele Überforderungen, Fehler oder Unwohlsein mit unseren Rollen entstehen durch falsche Grundannahmen. Kommunikation ist nicht immer fehlerfrei möglich, das liegt schon in der Natur der menschlichen Systeme. Und auch die Gleichbehandlung aller ist für uns als Führungskräfte, die auch nur Menschen sind, nicht möglich. Sich von diesen Annahmen zu verabschieden, wirkt wie eine Erlösung.
Monthly Archives: Juli 2015
Team-Gift oder Team-Vitamin: Sind Sie gut für Ihr Team?
Motivation und Arbeitszufriedenheit hängen auch von der zusammensetzung der Arbeitsteams ab.
Überwiegen bei Ihnen die „Team-Giftler“ oder die „Team-Vitamine“? Fünf Kriterien helfen bei der Beurteilung der einzelnen Teammitglieder.
Kopf oder Zahl? Tappen Sie nicht in die Denkfalle
Ausgleichende Gerechtigkeit in der Führung? Wer zwei Mal „ja“ sagt, der muss beim nächsten Mal ablehnen? Warum der „Spielerfehlschluss“ uns einen Strich durch die Rechnung macht.
Führung im 21. Jahrhundert – ein gutes Beispiel
Die neuen Führungskräfte und Mitarbeiter haben andere Prioritäten als ihre Vorgänger-Generationen. Wie könnte ein Unternehmen aussehen, das dem Rechnung trägt? Ein Besuch bei einem möglichen Vorbild.