Teil 2 – Verhaltensstile-Modell
Jeden Tag beobachten wir das Verhalten von Menschen und bilden uns daraus (Vor-)Urteile. Zur weiteren Beurteilung und Prognose. Manchmal liegen wir richtig, aber manchmal auch voll daneben.
Author Archives: Michael Schmidt
Menschenkenntnis (zu) leicht gemacht – Teil 1
Menschenkenntnis (zu) leicht gemacht
Täglich beobachten wir das Verhalten von Menschen und bilden uns daraus zur weiteren Beurteilung (Vor-)Urteile. Manchmal liegen wir richtig, aber manchmal auch voll daneben. Ein Verhaltensstile-Modell.
Von der Abwertung zur Lösung
Von der Abwertung zur Lösung
Abwertungen verschärfen Konflikte. Die Kenntnis der vier Ebenen der Abwertung hilft bei der Lösung von Problemen.
Das Beziehungskonto
Kennen Sie Ihr Beziehungskonto? Wenn Konflikte durch lang gehegte negative Beziehungskonten verschärft werden, dann steht eine Kontenentlastung (offene Aussprache) an.
Destruktivität in Konflikten – Konfliktverstärker und ihre Ursachen
Destruktivität in Konflikten
Konfliktverstärker und ihre Ursachen
Destruktives Verhalten verschlimmert Konflikte. Es lohnt sich, der Ursachen bewusst zu werden und daran zu arbeiten.
18 Varianten, „NEIN“ zu sagen.
18 Varianten, „NEIN“ zu sagen.
66 Prozent der Arbeitnehmer empfinden ihr Arbeitspensum als zu hoch. Belastungsstörungen – wie Burnout – nehmen zu. Sagen Sie doch einfach „NEIN“. Oder ist das gar nicht so einfach?
Sei doch nicht so aggressiv! (K)Ein guter Rat?
Sei doch nicht so aggressiv!
(K)Ein guter Rat?
Während man von Sportlern erwartet, dass sie aggressiv spielen, wird im normalen Berufs- und Privatleben aggressives Verhalten in der Regel abgelehnt.
Bleiben Sie sachlich! Echtes Gefühl oder Ersatzgefühle?
Bleiben Sie sachlich!
Echtes Gefühl oder Ersatzgefühle?
Im Berufsleben sollte es um die Sache gehen – soweit sind sich alle einig. Aber da wir alle nur Menschen sind, spielen immer wieder auch Gefühle eine große Rolle und kommen uns in die Quere.
Wege zu einem starken Team
Heutzutage ist Teamarbeit ein Muss. Was aber ist gute Teamarbeit?! Woran kann man erkennen, dass ein Team gut arbeitet? Und wenn nicht, was kann getan werden, um die Teamarbeit zu verbessern?
Haltet die Zeitdiebe!
„Tempus fugit“, die Zeit flieht, das wussten schon die alten Römer. Heutzutage scheint sie zu rasen, und neben Burnout hat uns die moderne Zeit auch die „hurry sickness“ (die Eilkrankheit) beschert. Wie Sie (wieder) mehr Zeitsouveränität gewinnen.