Der innere Beobachter macht souverän, sicher und ruhig. Warum schnelle Reaktionen oft nicht die Besten sind.
Monthly Archives: Mai 2013
Mehr Organisation wagen
Heutzutage wird in Unternehmen zu viel an die Führungskräfte delegiert. Die Konsequenz sind Managementfehler und immer mehr Fälle von Burn-out. HR agiert dabei unglücklich. Es sollte sich mehr um die Verhältnisse als um das Verhalten kümmern. Stressreport, Burn-out, Managementfehlverhalten, mit Vorgesetzten unzufriedene Mitarbeiter: Fast könnte man meinen, die Unternehmen verheizen gerade eine ihrer wichtigsten Ressourcen: […]
Mehr Organisation wagen
Heutzutage wird in Unternehmen zu viel an die Führungskräfte delegiert. Die Konsequenz sind Managementfehler und immer mehr Fälle von Burn-out. HR agiert dabei unglücklich. Es sollte sich mehr um die Verhältnisse als um das Verhalten kümmern. Stressreport, Burn-out, Managementfehlverhalten, mit Vorgesetzten unzufriedene Mitarbeiter: Fast könnte man meinen, die Unternehmen verheizen gerade eine ihrer wichtigsten Ressourcen: […]
Performance Management Puzzle
Performance Management – Wie ich dafür sorge, dass meine Mitarbeiter erfolgreich sind.
Studie: Meetings sind Gräber für Zeit, Stimmung und Motivation
Studie:
Meetings sind Gräber für Zeit, Stimmung und Motivation
Jammern ist ansteckend, Zuversicht nicht. In Meetings wird viel gejammert und genörgelt. Und die Auswirkungen sind schlimmer als man denkt.
Projektionen – „Ich sehe was, was du nicht bist…“
Projektionen – "Ich sehe was, was du nicht bist…"
Projektionen können uns das Leben kurzfristig erleichtern. In der Zusammenarbeit, speziell im Konflikt, behindern sie jedoch oft eine Lösung.
„Wir könnten bei guter Führung doppelt so produktiv sein!“
"Wir könnten bei guter Führung doppelt so produktiv sein!"
Die Mehrheit der befragten Mitarbeiter einer weltweiten Studie ist der Meinung, dass sie doppelt so gut sein könnten, wenn die Führung stimmt.