Karriere in der Aufgabe
Funktions-Curricula
Eine wichtige Aufgabe einer guten Führungskraft ist die Beschreibung der Entwicklung in einer bestimmten Funktion oder Aufgabe. Ein wichtiges Basis-Werkzeug, das nur einmal hergestellt werden muss.
Category Archives: Führungspersönlichkeit
Hitliste der Projekte
Haben Sie zu viele Projekte? Kennen Sie die Anzahl und den Stand? Und bewahren Sie noch den Überblick darüber? Nein? Dann schaffen Sie Transparenz. Wie das geht, zeigen wir hier.
Jeder fünfte Mitarbeiter hat innerlich gekündigt!
Jeder fünfte Mitarbeiter hat innerlich gekündigt!
Gallup Engagement Index mit erschreckenden Zahlen: Die jährlich erhobenen repräsentativen Zahlen zur emotionalen Mitarbeiterbindung stellen den Unternehmen und ihren Führungskräften in Deutschland für 2010 – wie auch schon in den Vorjahren – kein gutes Zeugnis aus.
Nur die Anderen führen schlecht!
Ja, wir sind Führungskräfte, aber sind wir auch gute Führungskräfte? Eine Frage, die schwer zu beantworten ist.
Intensivstation für „ewige“ Projekte
Intensivstation für „ewige“ Projekte
Sie haben ein wichtiges Projekt, das auf Ihrer Prioritätenliste stets auf den ersten Plätzen landet? Und trotzdem geht es nicht voran? Schicken Sie Ihr Projekt auf die Intensivstation!
Buchempfehlung: Das Tritt-in-den-Hintern Buch
Buchempfehlung:
Das Tritt-in-den-Hintern Buch
Michael Draksal hat nicht nur in Form (sieht aus wie ein Schuh) und Titel ein freches und frisches Buch vorgelegt, sondern auch inhaltlich. Knapper lassen sich die Methoden zur Selbstmotivation nicht auf den Punkt bringen.
Think outside the box
Die Balance der Denkstile oder die Kunst Meetings zu moderieren
Unser Kopf ist rund, damit wir in verschiedene Richtungen denken können. Wie man Diskussionen steuern und alle unter einen Hut bekommen kann.
Das Beste aus „Sorry“ von Kenneth Blanchard und Margret McBride
Das Beste aus „Sorry“ von Kenneth Blanchard und Margret McBride
Eine der wichtigsten Fähigkeiten einer Führungskraft ist Fehler zu erkennen, anzuzeigen und daraus zu lernen. These1: Der erste und wichtigste Schritt: Erkennen, dass man einen Fehler gemacht hat. Das heißt: Die Bereitschaft, auf die eigene Version der Geschichte zu verzichten.
Gute Vorsätze sind besser als ihr Ruf
Gute Vorsätze sind besser als ihr Ruf
Jahreswechsel. Die Zeit der guten Vorsätze. Aber was bringen solche Vorsätze? Laut einer Studie der DAK funktionieren Vorsätze besser als man gemeinhin erwarten würde. Immerhin erreichen 50 Prozent der Vorsätze ihren Zielzeitraum oder halten sogar bis heute.
Die psychologischen Kosten von Stellenabbau und Co.
Der frisch gebackene Bayer-Chef Marijn Dekker kündigt den Abbau von 4.500 Stellen an. Der Gewinn, der durch den Personalabbau irgendwann zu erwarten ist, lässt sich ausrechnen. Das psychologische Kostenkonto läuft allerdings sofort an und wird in keiner Bilanz stehen.