Manager-Phrasen als Slam-Poesie -In Bullshit-Gewittern

"Am Ende des Tages hat der Change-Prozess Prio 1" – beim ersten deutschen Bullshit-Slam schießen die Teilnehmer Manager-Nonsens im Stakkato. Und entlarven, worum es Dauer-Bullshittern wirklich geht. Für so viel Bullshit riecht Dr. Jan-Philipp Wendenschloss erstaunlich gut. Der smarte "Senior Principal" in Dreiteiler und Karokrawatte umkreist mit heftigen Schritten ein Flipchart. Für seine "rock solid […]

Lernen statt machen

Eine Studie zeigt, dass Learning by Thinking erfolgreicher ist als Learning by Doing. Wer seine Arbeit reflektiert, verbessert sich in der Regel. Wer sich dagegen nur von einer Aufgabe in die nächste stürzt, lernt nicht viel dabei. Doch im Hamsterrad des Alltags geht diese Erkenntnis häufig unter.
 

Psychologie des Überzeugens

Psychologie des Überzeugens oder die Waffen der Manipulation
Buchbesprechung:  In seinem Bestseller Die Psychologie des Überzeugens beschäftigt sich Robert B. Cialdini mit Theorie und Praxis des Überzeugens. Welche Faktoren bringen uns dazu, das zu tun, was andere von uns wollen? Und welche Techniken machen von diesen Faktoren am wirksamsten Gebrauch? 

Selbst-Coaching: Wie viel Motivation und Lebensqualität steckt in meinem Aufgabenportfolio?

Selbst Coaching
Kennen Sie Ihr Aufgabenportfolio? Falls Sie Aktien besitzen, dann prüfen Sie das Portfolie sicherlich regelmäßig auf den Ertrag. Wann aber haben Sie das letzte Mal Ihr Aufgabenpaket gecheckt? Dabei sind Lebensqualität und das Selbstwertgefühl, das wir durch unsere Arbeit gewinnen können, wichtige Punkte in unserem Leben.

Chefs, die nicht vergeben können.

Schon mal verletzt worden – von Freunden, in der Familie, Arbeitskollegen oder dem Chef? Geht man eine Beziehung ein, besteht immer das Risiko, dass so etwas passiert. Doch darf ein Chef auf Dauer beleidigt und nachtragend sein? Mahatma Ghandi konnte verzeihen, Nelson Mandela und Aung San Suu Kyi konnten es auch. Nur wer vergeben kann, […]

Die unerkannte Wirkung von Mikro-Mimik und Stimme

Was passiert eigentlich im Führungskräfte-Coaching? – Teil 1
Stimme und Mimik werden in ihrer Wirkung auf andere häufig unterschätzt und noch seltener der Führungskraft widergespiegelt. Kleine Ursachen – große Wirkung. Und ein wichtiges Element im Führungskräfte-Coaching. Ein Interview mit dem Führungsexperten Ulrich Grannemann.
 

Mehr Organisation wagen

Heutzutage wird in Unternehmen zu viel an die Führungskräfte delegiert. Die Konsequenz sind Managementfehler und immer mehr Fälle von Burn-out. HR agiert dabei unglücklich. Es sollte sich mehr um die Verhältnisse als um das Verhalten kümmern. Stressreport, Burn-out, Managementfehlverhalten, mit Vorgesetzten unzufriedene Mitarbeiter: Fast könnte man meinen, die Unternehmen verheizen gerade eine ihrer wichtigsten Ressourcen: […]

Mehr Organisation wagen

Heutzutage wird in Unternehmen zu viel an die Führungskräfte delegiert. Die Konsequenz sind Managementfehler und immer mehr Fälle von Burn-out. HR agiert dabei unglücklich. Es sollte sich mehr um die Verhältnisse als um das Verhalten kümmern. Stressreport, Burn-out, Managementfehlverhalten, mit Vorgesetzten unzufriedene Mitarbeiter: Fast könnte man meinen, die Unternehmen verheizen gerade eine ihrer wichtigsten Ressourcen: […]