2012:  Terminkalender für Führungskräfte
Zeit für Planungen für das neue Jahr. Welche Termine sollten im Kalender einer Führungskraft stehen? Denn sie stellen die wirkliche Struktur in der Wirksamkeit einer Führungskraft dar.

Pro-aktive Führung
Proaktive Führung ist das, was wir tun, bevor wir reagieren müssen. Aber was heißt das konkret? Und welche Werkzeuge brauche ich dazu?

Was hindert gute Führung?
Alle Geführten scheinen sich einig zu sein: Es wird zu wenig und zu wenig gut geführt. Aber alle Führungskräfte bekräftigen einhellig, wie wichtig die Mitarbeiter und gute Führung ist. Was verschwindet da im Bermuda-Dreieck zwischen Absicht und Wahrnehmung?

Unsere Arbeit formt unser Gehirn oder
Motivation kommt beim Arbeiten.
Was bedeuten die neuen Erkenntnisse der Hirnforschung für Führungskräfte und Ihre Mitarbeiter? Was haben die Veränderungen zum Beispiel mit zunehmenden Burnoutfällen zu tun? Motivation kommt beim Arbeiten.

Führung des Chefs
Wie sag ich es meinem Chef? Wir fragen nach oben gerne zu allgemein und antworten gerne zu detailliert. Dadurch verpassen wir in beiden Fällen die richtige Ebene.

Gesunde Führung. Definition und Inhalte
Nicht erst handeln, wenn das Kind schon in den Brunnen gefallen ist. Gesundes Führen kann Burnout verhindern.
 

Das Burnout-Syndrom – eine „begriffliche Qualle“?
Deutschlands bekanntester Burnout-Experte, Matthias Burisch, hält das Burnout-Syndrom für eine „Begriffliche Qualle“. Ähnlich sieht es auch Forney  „…ich bin mir nicht sicher, ob ich es definieren kann…“, aber „…wenn ich es sehe, weiß ich was es ist“. Ein Überblick über die wichtigsten Merkmale und der Umgang damit.

Erste und wichtigste Feedbackregel:
Den richtigen Rahmen schaffen
Läuft ein Feedbackgespräch erst ein Mal in die falsche Richtung, hat die Führungskraft kaum noch Korrekturmöglichkeiten. Daher ist es wichtig, rechtzeitig den richtigen Gesprächsrahmen zu schaffen.

Eine der wichtigsten Führungsaufgaben ist die Kontrolle, die Transparenz und die Darstellung der eigenen Leistungsprozesse. Dazu dient die so genannte Prozess-Funktions-Landkarte Sie bildet sozusagen die Basislandkarte für sämtliche Führungsaufgaben. Eine Möglichkeit der Darstellung sind die 14 x 4 Felder der Prozess-Funktions-Landkarte 1). In dieser entwickelt sich ein typischer Arbeitsprozess über die einzelnen Organe und Mitarbeiter […]

Kommunikation und Führung im internationalen Vergleich. Gibt es Unterschiede in der Führung? Eine wichtige Frage für jeden, der internationale Teams leitet.