Wir kennen Organigramme zur Visualisierung der Hierarchie in Organisationen. Mindestens so sinnvoll jedoch kann die Visualisierung der Aufgaben und Projekte in Ihrem Bereich sein.
Author Archives: Ulrich Grannemann
Fehler vermeiden: Das Schweizer-Käse-Modell
Fehler vermeiden:
Das Schweizer-Käse-Modell
Wie entstehen Fehler? Wie kann man sie vermeiden? Eine geniale Darstellung zur Fehlerentstehung hat der englische Psychologe James Reason mit seinem „Schweizer-Käse- Modell“ gefunden.
Businesstalk: Neue Begriffe unter Managern.
Welche Begriffe müssen Sie kennen, wenn Sie Karriere machen wollen? Die FTD sammelt die besten Worte wöchentlich und hat sie nun in einem Buch veröffentlicht.
Feed-Forward statt Feed-Back!
Wie übe ich Kritik? Wie sage ich es dem Kinde? Ein Dauerbrenner in der Ausbildung von Führungskräften.
Buchbesprechung: Radikal Führen
Buchbesprechung: Radikal Führen
Mit „Mythos Motivation“ hat Reinhard Sprenger einen Meilenstein in der Führungsliteratur gesetzt. Und er legt immer wieder nach. Diesmal ist es eine Gesamtbetrachtung des Themas Führung. Darum der Titel: Er geht an die Wurzel der Führung.
4 dimensions of non-verbal communication
There are many varied answers to the question of which is the most important or central skill in communication (and hence also in leadership). Asking the right questions, the art of formulation, framing, structure and construction of conversations, attitude and view of humanity.
Self-Coaching
1. Basic feelings Indication: Conflict in the system (family, career, group …) Goal: X wants to be able to behave more flexibly towards Y, in order to remove the feed from the conflict which is putting such a strain on X himself and the system. Method: There are at least three ways in which we […]
Brains of managers „tick“ differently (EN)
Gehirne von Führungskräften „ticken“ anders.
Gehirn-Scan: Führungskräfte aktivieren bei Entscheidungen – im Unterschied zu „Normalmenschen“– bestimmte Hirnregionen.
Gehirne von Führungskräften „ticken“ anders.
Gehirne von Führungskräften „ticken“ anders.
Gehirn-Scan: Führungskräfte aktivieren bei Entscheidungen – im Unterschied zu „Normalmenschen“– bestimmte Hirnregionen.
Was sagt die „Welt“ über deutsche Manager?
Was sagt die Welt über deutsche Manager?
Die ganze Welt spricht von Krise, aber in Deutschland boomt die Wirtschaft. Was machen die Deutschen da bloß?