Effizienzklassen in der Führung
Das Modell der Effizienzklassen in der Führung stößt auf zunehmendes Interesse. Der Artikel "Die Energieräuber fassen" in personalmagazin 04/15 berichtet über die Umsetzung in die Praxis bei der Firma Otis.
Author Archives: Ulrich Grannemann
Über die Dummheit des Schwarms
Über die Dummheit des Schwarms
Schwarmintelligenz ist in aller Munde und wird auch gerne von Unternehmen als neuer Trend vorangetrieben. Doch Vorsicht: manchmal ist der Schwarm ganz schön blöd.
Motivation: Vergeben Sie möglichst viele Titel
Motivation: Vergeben Sie möglichst viele Titel
Es macht – gefühlt – einen großen Unterschied, ob ich sage: „ich tue dies oder jenes“ oder ob ich sage: „ich bin dies oder das“. Ein Plädoyer für die Vergabe möglichst vieler Titel im Unternehmen.
Schuld sind immer die Anderen- Wie ein Bereichsleiter die Kultur seiner Abteilung gedreht hat
Bei sich selbst Fehler vermeiden, wenn etwas schief geht, die Schuld anderen zuschieben. Ein verbreitetes Phänomen,welches mit vielen negativen Konsequenzen verbunden ist. Wie es sich verändern lässt, lesen Sie hier.
90-60-90 Vielleicht nicht Ihre Körpermaße – trotzdem ein Maß für Ihre Attraktivität
90-60-90 Vielleicht nicht Ihre Körpermaße – trotzdem ein Maß für Ihre Attraktivität
Ja, ich möchte mich weiter entwickeln. Ich möchte an meinen Haltungen, Fähigkeiten und Verhaltensweisen arbeiten. Aber an welchen genau? Womit soll ich anfangen? Ein einfaches Raster zur Potenzialanalyse
Das SMART-Modell und das SMART PLUS–Modell
Das SMART – Modell und das SMART PLUS – Modell
Eines der bekanntesten Tools in Form eines Akronyms ist das SMART – Modell. Es hilft bei der Formulierung von Zielen und bei der Delegation von Aufgaben. Wenn es aber auch funktionieren soll, ist SMART PLUS nötig.
Situative Führungsstile nach Reddin
Situative Führungsstile nach Reddin
Wie reagiere ich bei Mobbing, Alkoholproblemen, Konflikten, Fehlern etc.?
Kann man alles mit Meetings lösen? Oder mit Regeln? Greifen wir vielleicht manchmal zu viel in eine Ecke unserer Führungs-Toolbox? Und welche Tools brauche ich für welche Aufgabe?
Motivation – einfach mal ganz unabstrakt!
Motivation – einfach mal ganz unabstrakt!
Wie funktioniert Motivation? Wertschätzung, Respekt, Ehrlichkeit, Offenheit, Herausforderung, Gerechtigkeit, Fairness und Vertrauen. So lauten die Antworten. Ganz einfach? Oder? Aber wie geht das genau?
Der wahre Schlüssel zum Erfolg – Ausdauer schlägt Talent
Der wahre Schlüssel zum Erfolg – Ausdauer schlägt Talent
Der Spatz in der Hand oder die Taube auf dem Dach? Wofür entscheiden Sie sich in der Regel? Und was sagt das über Ihre Karrierechancen aus? Nicht der Wille zur Macht, die Herkunft oder Intelligenz sind entscheidend. Ausdauer schlägt Talent.
Die besten Apps für Führungskräfte
Die besten Apps für Führungskräfte
Inwieweit helfen Apps auf Smartphones und Tablets bei der Führungsaufgabe? Welche Apps nutzen Führungskräften?
Dazu haben wir Führungskräfte aus unserem Leadion-Führungskräftekreis befragt.