10 Feedbackregeln – Übersicht
Kurz und knapp die wichtigsten Grundregeln und Erklärungen zum Feedback in einer Übersicht.
Author Archives: Ulrich Grannemann
Das Aufgaben-Quadrupel
Ein Modell zur Erstellung gesunder Aufgabenpakete
Der Trend ist eindeutig: Immer mehr neue, zusätzliche Aufgaben bei immer knapperen Ressourcen. Wie kann das gelingen?
Wie denken Sie über Führung?
Wie denken Sie über Führung?
Im Grunde gibt es nur drei fundamentale Einstellungen zur Führung: Führung ist im Grunde nicht so wichtig, Führung ist richtiges Verhalten oder Führen ist ständiges Lernen.
1001 Ideen Mitarbeiter zu belohnen und zu motivieren
Buchempfehlung: Man darf die Leute nicht so viel loben, die werden sonst nur übermütig oder wollen mehr Geld haben. Falsch, sagt Bob Nelson.
Positiv Führen: „Der Stärkenfinder“
Positiv Führen: „Der Stärkenfinder
Kennen Sie einen Fall, in dem jemand durch eine persönliche Schwäche erfolgreich geworden ist? Nein? Erfolgreich machen einen die Stärken.
Neue Führung braucht das Land
Neue Führung braucht das Land
Anforderungen an Führung verändern sich enorm und schnell. In welche Richtung entwickeln sich die Anforderungen? Die Trends lassen sich aus den Megatrends ableiten.
Bullshit-Bingo für Meetings
Bullshit-Bingo für Meetings
Es gibt wohl kaum etwas, was mit mehr Spaß den jeweiligen Zeitgeist, die aktuelle Mode ausdrücken kann, als das auf langweiligen Meetings gern gespielte Bullshit-Bingo.
Zwölf Wege Mitarbeiter in den Burnout zu treiben
Zwölf Wege Mitarbeiter in den Burnout zu treiben
Zwölf zuverlässige Wege Mitarbeiter in den Burnout zu treiben. Manchmal hilft die Überzeichnung dabei, den täglichen Irrsinn richtig zu deuten. Eine Not-to-do-Liste.
Führung älterer Mitarbeiter
Führung älterer Mitarbeiter
Unternehmen mit vielen älteren Mitarbeitern sind erfolgreicher. Zu diesem Ergebnis kommen aktuelle Studien. Aber die Führung älterer Mitarbeiter ist manchmal auch mit Herausforderungen verbunden.
Handlungs-, Führungs- und organisatorische Verantwortung
Handlungs-, Führungs- und organisatorische Verantwortung
Drei Formen von Verantwortung – oder: Was Duisburgs Ex-Oberbürgermeister Adolf Sauerland vermutlich nicht richtig verstanden hat.