„Wie geht es bitte zum Bahnhof?“ – Führungsstile im Vergleich
Führungsstile im Lichte einer einfachen Frage. Was würden welche Führungstypen auf die einfache Frage „Wie geht es bitte zum Bahnhof?“ antworten?
Author Archives: Ulrich Grannemann
2012: Terminkalender für Führungskräfte
2012: Terminkalender für Führungskräfte
Zeit für Planungen für das neue Jahr. Welche Termine sollten im Kalender einer Führungskraft stehen? Denn sie stellen die wirkliche Struktur in der Wirksamkeit einer Führungskraft dar.
Pro-aktive Führung
Pro-aktive Führung
Proaktive Führung ist das, was wir tun, bevor wir reagieren müssen. Aber was heißt das konkret? Und welche Werkzeuge brauche ich dazu?
Unsauberes Motivieren – Die 4 B´s
Unsauberes Motivieren – Die 4 B´s
4 B’s oder lieber 3 E’s? Reinhard Sprenger nennt in seinem Buch „Mythos Motivation“ vier Formen unsauberen Motivierens, zu denen wir uns immer wieder gerne verleiten lassen. Mit vier B´s versucht er es auf den Punkt zu bringen.
Management by Methods
Management-by-Helicopter und andere Empfehlungen. Management-by-Methoden beinhalten Empfehlungen für die Gestaltung der Führung in Organisationen. Bekannt geworden vor allem die witzigen Definitionen. Aber es gibt auch eine Reihe ernst gemeinter Management-by-Methoden.
Was hindert gute Führung?
Was hindert gute Führung?
Alle Geführten scheinen sich einig zu sein: Es wird zu wenig und zu wenig gut geführt. Aber alle Führungskräfte bekräftigen einhellig, wie wichtig die Mitarbeiter und gute Führung ist. Was verschwindet da im Bermuda-Dreieck zwischen Absicht und Wahrnehmung?
Führungsstile Übersicht
Führungsstile: Eine Übersicht
Was für einen Führungsstil habe ich? Und welcher Führungsstil ist der Richtige? Diese sind vielleicht die häufig gestellten Fragen zu Beginn von Trainings mit Führungskräften.
Über- und Unterforderung: Jeder Fünfte ist falsch eingesetzt
Über- und Unterforderung:
Jeder Fünfte ist falsch eingesetzt
Eine aktuelle Forsa-Studie bietet uns Führungskräften eine leicht zu merkende Daumenregel: 11 Prozent der Mitarbeiter fühlen sich überfordert und 11 Prozent unterfordert.
Test: Gesunde Führung – Wie gesund ist Ihr Bereich?
Test: Gesunde Führung
Wie gesund ist Ihr Bereich?
Inwieweit haben Sie für ein gesundes Arbeitsumfeld gesorgt? Wie anfällig ist Ihr Verantwortungsbereich für Burnout & Co?
Einstellungsinterviews: Die richtigen Fragen stellen.
Einstellungsinterviews:
Die richtigen Fragen stellen.
Zu vage, zu allgemein formulierte Fragen bringen auch vage, allgemeine Antworten. Mehr Informationen liefern „szenische Fragen“.