Ja, wir sind Führungskräfte, aber sind wir auch gute Führungskräfte? Eine Frage, die schwer zu beantworten ist.
Author Archives: Ulrich Grannemann
Intensivstation für „ewige“ Projekte
Intensivstation für „ewige“ Projekte
Sie haben ein wichtiges Projekt, das auf Ihrer Prioritätenliste stets auf den ersten Plätzen landet? Und trotzdem geht es nicht voran? Schicken Sie Ihr Projekt auf die Intensivstation!
International Leadership
Kommunikation und Führung im internationalen Vergleich. Gibt es Unterschiede in der Führung? Eine wichtige Frage für jeden, der internationale Teams leitet.
Die Gretchenfrage – oder: Alles beginnt mit einem „Ja“
Die Gretchenfrage
„Wollen wir versuchen, das zu erreichen? Ja oder Nein?“
Diese Grundsatzfrage wird man sicher nicht bei jedem Auftrag stellen. Aber immer dann, wenn ein Arbeitsrahmen neu oder wieder hergestellt werden soll, ist die Gretchenfrage notwendig.
Das Konflikt-Rad: Richtige und falsche Reaktionen auf Konflikte
Das Konflikt-Rad:
Richtige und falsche Reaktionen auf Konflikte
Wo gearbeitet wird kann es vorkommen, dass Erwartungen nicht erfüllt werden und Störungen und Ärgerpunkte entstehen. Unsere Reaktion darauf entscheidet, ob daraus ein Konflikt, die Beziehung ge- oder zerstört oder ob daraus eine positive Lösung wird.
„Controlling ist Dein Verbündeter“
„Controlling ist Dein Verbündeter“
oder wie ich lernte die Zahlen zu lieben.
Ist Controlling für Sie ein Reizwort? Werden Sie doch vom Datenlieferanten zum Mitgestalter. Anregung zur Änderung der Einstellung gegenüber dem „ungeliebten“ Controlling.
Was tun wenn?? Die Erste-Hilfe-Symptomskala.
Was tun wenn…?
Die Erste-Hilfe-Symptomskala.
Was tun bei Ausbrüchen, Arbeitsverweigerung und Co? Ein Versuch, alle Situationen, die einem als Führungskraft begegnen können, zu erfassen und erste Reaktionsmöglichkeiten aufzuzeigen.
Zielportfolio: Balance der Zielstruktur
Der Artikel „Plädoyer gegen Zielboni“ hat eine hohe Resonanz bekommen. Ist die Lösung auf Ziele zu verzichten? Wohl kaum.
Buchempfehlung: Das Tritt-in-den-Hintern Buch
Buchempfehlung:
Das Tritt-in-den-Hintern Buch
Michael Draksal hat nicht nur in Form (sieht aus wie ein Schuh) und Titel ein freches und frisches Buch vorgelegt, sondern auch inhaltlich. Knapper lassen sich die Methoden zur Selbstmotivation nicht auf den Punkt bringen.
Fünf Wege Führungsaufgaben anzugehen.
Fünf Wege Führungsaufgaben anzugehen.
Es gibt so viel zu tun – packen wir es an! Aber womit anfangen? Fünf Wege mit jeweils drei möglichen Beispielen sollen Ihnen einen Überblick verschaffen.