Die besten Führungs-Vorsätze für 2014.
Die besten Führungs-Vor-Sätze. Ein neues Jahr, neue Regeln, neues Verhalten. Ein Abschnitt geht zu Ende. Ein paar Tage zum Innehalten und Sortieren. Die Top 5 der besten Führungsvorsätze für das Jahr 2014.

Helfen Sie sich selbst aus der Sackgasse
Sie haben ein Problem? Stecken fest und kommen nicht weiter? Bevor Sie das Problem verdrängen, es ignorieren, zum nächsten Problem gehen oder an sich und der Welt verzweifeln, probieren Sie ein paar Fragen aus, die sich als genial herausstellen könnten

Der innere Beobachter macht souverän, sicher und ruhig. Warum schnelle Reaktionen oft nicht die Besten sind.

Der Weg zum Misserfolg ist mit vielen Erfolgen gepflastert. Ein Blick auf Erfolg und Misserfolg.
 

    ¬The Three Ego States ¬Positive and Negative Effects   ¬Challenging the Ego States                                                         The Three Ego States   The Ego States form a model of explanation in the transactional analysis of the human personality. They are structured and defined modes of experience and behaviour. Transactional Analysis makes the assumption that every person […]

There are only five different ways to handle problems and challenges: two of them are inadequate and three of them are suitable!

Nach eine Unterlage von Jost Meyer (Schauspiellehrer) 1. Was ist Status? Der Begriff des Status in der hier gebrauchten Form wurde erstmals von Keith Johnstone im Rahmen seiner Theaterarbeit verwendet. Er ist ein nützliches Werkzeug für die Analyse und die Steuerung von Kommunikation. In erster Linie kennzeichnet er ein wahrnehmbares Verhalten einer Person gegenüber einer […]

Gehirne von Führungskräften „ticken“ anders.
Gehirn-Scan: Führungskräfte aktivieren bei Entscheidungen – im Unterschied zu „Normalmenschen“– bestimmte Hirnregionen.

Gehirne von Führungskräften „ticken“ anders.
Gehirn-Scan: Führungskräfte aktivieren bei Entscheidungen – im Unterschied zu „Normalmenschen“– bestimmte Hirnregionen.