Führung des eigenen Ich – Elefant oder Reiter?
Wer führt uns eigentlich? Was entscheidet darüber, was wir tun und was nicht? Entscheidet das Bewusstsein oder das Unterbewusstsein?
Category Archives: Führungsrolle
Angst: Umgang mit einem wichtigen Gefühl
Angst: Umgang mit einem wichtigen Gefühl
Ohne Angst würde es uns nicht geben. Wir wären ausgestorben. Angst ist der Gegenpol, der Antagonist zum Risiko. Angst verhindert lebensgefährdende Handlungen.
Die großen Drei: Karriere-Kriterien – drei wichtige, beeinflussbare Merkmale.
Karriere-Kriterien: Drei wichtige, beeinflussbare Merkmale.
Wo stehen Sie karrieretechnisch? Wie der Erfolg ist auch die Karriere Folge einer Mischung aus Vorbereitung und Gelegenheit. Mit anderen Worten: je besser Sie vorbereitet sind, umso weniger Glück brauchen Sie für Ihre Karriere.
„Sich ärgern“ – aber richtig!
„Sich ärgern“ – aber richtig!
„Ärger ist das Leiden für die Fehler der anderen“, sagt der Volksmund. Anders als die Wut, enthält der Ärger etwas Angestautes, was sich in einen rein frisst. Man könnte auch sagen: Ärger ist ein Adrenalin-Kondensator oder eine Wut-Batterie.
„Sich Sorgen machen“ – aber richtig!
„Sich Sorgen machen“ – aber richtig!
„Sich Sorgen machen“ ist eine wichtige, notwendige menschliche Fähigkeit. Wie gut ist sie bei Ihnen ausgeprägt? Und wie gut "nutzen" Sie Ihre Sorgen? Als Führungskraft wird die Welt, die Sie zu steuern haben, nicht gerade kleiner. Bei vielen nimmt mit der Verantwortung auch das Maß an Sorgen zu.
Das Glücksprinzip
Das Glücksprinzip
Führen Sie ein zufriedenes Leben! Seien Sie glücklich! Leichter gesagt als getan. Eine ganze Industrie kümmert sich um das Thema und wie das gehen soll. Vielleicht gilt auch hier das „Elefanten-Ess-Prinzip“: erst einmal nur mit dem nächsten Augenblick beginnen.
Die wichtigsten Dilemmata in der Führungsaufgabe
Die wichtigsten Dilemmata in der Führungsaufgabe
Das Dilemma ist eine Situation, in der ich nur noch zwei negative Alternativen zur Verfügung habe. „Was soll ich denn nun tun? Egal, was ich mache, es ist falsch.“ Hier eine „Hitliste“ der 10 schwierigsten Entscheidungssituationen…
Von guten und schlechten Führungskräften
Haben Sie sich selbst auch schon mal die Frage gestellt: ? Bin ich ein guter Vorgesetzter?? . Wenn ja, dann sind sie sicherlich zur Antwort gekommen, dass die Antwort darauf nicht einfach ist. Wir wollen eine Annäherung an eine mögliche Antwort geben: Angenommen, Sie verlassen in ca. einem Jahr Ihren Bereich. Was werden Ihre Mitarbeiter, […]
10 Weisheiten eines Mentors
Mentorenprogramm In einem großen deutschen Unternehmen läuft ein Mentorenprogramm. Hoffnungsvollen Nachwuchskräften wird eine erfolgreiche, erfahrene Führungskraft zugeordnet. Aus dem Gesprächsprotokoll einer jungen Nachwuchsführungskraft mit ihrem sehr erfolgreichem Mentor: "Wenn Sie nur 10 Minuten Zeit hätten, um mir Ihre Kernfähigkeiten, Hinweise, Ratschläge mit auf den Weg zu geben, die mir helfen würden einen ähnlichen erfolgreichen Weg […]
Führungs- und Managementfunktionen
Was ist Führung? Was ist Management? Der Versuch, Ordnung in die Nutzungen der Begriffe zu bringen, die versuchen, Führung zu umschreiben, würde vermutlich leicht ein Buch füllen. Der alltägliche Sprachgebrauch nutzt die Begriffe anders als die Wissenschaft, und die eingedeutschten englischen Begriffe haben hier inzwischen eine andere Bedeutung als z.B. in England oder den USA. […]