Möchten Sie vorankommen? Und haben Sie gleichzeitig zu wenig Zeit für das Wesentliche? Das deutlichste Zeichen, dass Sie vorankommen und ?Karriere machen? ist – unabhängig von Beförderungen -, dass sich Ihre Aufgaben verändern! Dazu müssen Sie zunächst einmal Platz für diese Aufgaben schaffen! Stellen Sie dafür den ?Delegationsmotor? an! Der Delegationsmotor besteht lediglich aus zwei […]
Gesprächsaufbau – Gesamtübersicht Vorbereitung Rapport Körpersprache, nonverbale Abwertungen? Gleichklang von Körper und Stimme? Verletzung der Person? Nonverbale Veränderungen wahrnehmen und ansprechen: Ich sehe, Sie lehnen sich zurück, das macht auf mich den Eindruck, dass .. Vorbereitungsfragen · Was genau ist der Auslöser? · Warum will ich das Gespräch · Und was ist […]
Die wichtigsten Charakteristika und Eckpunkte meines Bereichs werden durch die folgenden Fragen beschrieben. Wie lautet mein ?Grundbucheintrag? für meinen Bereich? Titel/Bezeichnung des Bereiches/Abteilung A. Aufgabe/Auftrag Wer ist der /sind die Empfänger meiner Leistung? (interne/externe Kunden) Wer sind die (internen/externen) Kunden meiner Kunden? Aufgabe: Welches ist mein Beitrag/Anteil am Unternehmen? Wie kann man […]
"Geld macht glücklicher als die Ehe" Patrick Bernau – Nobelpreisträger Daniel Kahneman über die Freuden einer Gehaltserhöhung, die schlechte Laune der Deutschen und die Last der Hausarbeit Herr Kahneman, wie werde ich glücklich? Sie brauchen glückliche Eltern, denn gute Erbanlagen und eine glückliche Kindheit bringen auch Erwachsenen noch viel. Wenn Sie jetzt noch mehr […]
Regierungen auf der ganzen Welt suchen nach dem "Bruttoinlandsglück" Wirtschaftswachstum ist wirklich nicht alles, um glücklich zu sein. Für diese Erkenntnis musste der französische Präsident Nicolas Sarkozy nicht erst auf eine Rezession warten. Schließlich bleibt das Wachstum Frankreichs schon seit einigen Jahren etwa hinter dem der Vereinigten Staaten zurück. Sarkozy aber wähnt, dass die […]
Beruf und Freizeit in Einklang bringen – einer Umfrage unter Führungskräften zufolge ist dies einfacher geworden. In einer Befragung von mehr als 1100 Führungskräften in Europa gaben 40 Prozent an, ihre Work-Life-Balance habe sich bessert. Das berichtet die Association of Executive Search Consultants (AESC), ein europäischer Personalberaterverband. Während im Jahr 2006 erst 8 Prozent der […]
?Drei Dinge braucht die Führungskraft?? … so könnte die Aktualisierung eines uralten Werbeslogans lauten. Aber was braucht die Führungskraft? Betrachtet man die Führungsaufgabe einmal als Wanderung, dann könnte man die Frage stellen: Welche Ausrüstung ist unbedingt notwendig? Sind Sie für Ihre Führungsaufgabe ausreichend ausgestattet? Die folgende Übersicht versteht sich als Einladung zum persönlichen Ausrüstungscheck: 1. […]
Ulrich Grannemann, 2008 Smalltalk – eine typisch deutsche Schwäche? Kein Wunder, dass es für den Begriff "Small Talk" keinen deutschen Begriff gibt. Small Talk gehört nicht zu den deutschen Tugenden und viele der Klischees, die uns Deutschen anhängen, haben mit dem Mangel an der Lust und der Fähigkeit „small zu talken” zu tun: Aggressivität, Härte, […]
Moplando (MOtivation-PLAning-DOing) – Die Projektmühle Viele Projekte wollen einfach nicht von der "to-do-list" verschwinden. Sie kehren immer wieder, verursachen wiederholt Ärger, bis sie mit so vielen negativen Empfindungen wie Frust, Ärger über sich selbst und andere verbunden sind, dass sie zu scheitern drohen. Oder man schafft es irgendwie sie zu überwinden, jedoch mit einem nicht […]
Die Rolle der Delegation: Kernelement der Führung ist die Delegation von Aufgaben, Aufträgen und Arbeitspaketen (bis max. ca. 40 Arbeitsstunden), neben der Steuerung der Mitarbeiter durch Kennzahlen und der Übergabe von Routineaufgaben oder Projekten. Das Grundmuster eines Delegationspaketes lässt sich in vier Teile aufgliedern: die eigentliche Zielbeschreibung/-vereinbarung (Content/Inhalt) der Hintergrund, der Sinn und Zweck der […]