Heutzutage wird in Unternehmen zu viel an die Führungskräfte delegiert. Die Konsequenz sind Managementfehler und immer mehr Fälle von Burn-out. HR agiert dabei unglücklich. Es sollte sich mehr um die Verhältnisse als um das Verhalten kümmern. Stressreport, Burn-out, Managementfehlverhalten, mit Vorgesetzten unzufriedene Mitarbeiter: Fast könnte man meinen, die Unternehmen verheizen gerade eine ihrer wichtigsten Ressourcen: […]
Die Telekom macht Schluss mit dem Jugendwahn. Personalvorstand Marion Schick erklärt, wie sie die alternde Belegschaft fit macht, welche neuen Chancen Führungskräfte haben und warum Weiterbildung für Altkräfte so wichtig ist. Frau Schick, der Altersdurchschnitt Ihrer Belegschaft in Deutschland liegt seit Jahren bei 44 Jahren. Sollte Sie das nicht nervös machen? Nein. Auch ein Altersdurchschnitt […]
Teaser
„Mache die Dinge so einfach wie möglich, aber auch nicht einfacher“ Albert Einstein
Dem Fehler auf der Spur – Die FMEA Methode
Fehler möglichst einfach ausschließen – FMEA als Methode der Fehlervermeidung.
Demotivierte Mitarbeiter kosten richtig viel Geld
Gallup veröffentlicht Engagement Index 2012. Milliarden Verluste durch demotivierte Mitarbeiter. Und immer ist nur der Chef Schuld?
Gibt es die optimale Amtsdauer für einen CEO? Und wie korreliert die Amtszeit mit den Erfolgsvariablen Aktienwert, Produktqualität, Fluktuation?
Balanced Score Card
Die Balanced Score Card – eine Bewertungs- und Steuerungsinstrument zur strategischen Führung.
Nicht die Strategie ist der Engpass, sondern die Führung.
Wenn Unternehmen scheitern liegt es nicht an der falschen Strategie. Es fehlt ihnen an der notwendigen Flexibilität der Mitarbeiter und dafür bedarf es letztendlich einer guten Führung.
Die fünf „E“ (Elemente) des Lernens in Unternehmen
Es braucht nicht viel, um Veränderungen und Lernen in Unternehmen zu stoppen. Fünf Elemente des Lernens helfen neu Impulse auf den Weg zu bringen.