Führungsstile der Zukunft

Führungsstile der Zukunft
Was bringt die Zukunft und was heißt das für unsere Art zu führen?
Welche Führungsstile werden in der Zukunft erfolgreicher sein? Wie werden sich die Führungsstile eventuell verschieben? Was wird wichtiger, was unwichtiger?
 

Lernen statt machen

Eine Studie zeigt, dass Learning by Thinking erfolgreicher ist als Learning by Doing. Wer seine Arbeit reflektiert, verbessert sich in der Regel. Wer sich dagegen nur von einer Aufgabe in die nächste stürzt, lernt nicht viel dabei. Doch im Hamsterrad des Alltags geht diese Erkenntnis häufig unter.
 

Bewerbungsgespräch: Geschichtenerzähler gewinnen

Bewerbungsgespräch: Geschichtenerzähler gewinnen
Sie haben mehrere Bewerbungsgespräche geführt. Welche KandidatInnen sind Ihnen in Erinnerung geblieben? Mit hoher Wahrscheinlichkeit diejenigen, deren Vorstellung bei ihnen starke Bilder erzeugt hat. Diese Bilder werden nicht durch die Präsentation von Fakten, sondern durch Geschichten und Erzählungen erzeugt.

 

12 Dinge, die die Führungskraft braucht – Teil 2 – Schlüsselindikatoren zur eigenen Standortbestimmung

12 Dinge, die Führungskräfte wirklich brauchen  – Teil 2 –
Schlüsselindikatoren zur eigenen Standortbestimmung
Führen aus dem Bauch kann schnell an seine Grenzen kommen. Zwölf wichtige Punkte  gehören zur Grundausstattung (siehe Teil 1) einer guten Führungskraft. Hier folgen nun die Schlüsselindikatoren, damit Sie selbst überprüfen können, wo Sie stehen.