Lernen ist das einzige Universum, das uns allen wirklich offen steht. Lernen beginnt mit der bewussten Inkompetenz oder dem Suchen nach Modellen.
Category Archives: Führungspersönlichkeit
graves spiral dynamics
Name Meme (doctrine) Metaphor Popular names Fundamental motive Thinking Structures Process 8 Globalist Holistic Colour of the ocean, seeing the earth from space Global view Attention on the whole world dynamic, actions on a macro level holistic global flowing / ecological 7 Opportunity-seeker Integrative Solar energy, alternative technologies Flexible […]
situational leadership
Leadership Style area Leadership means influencing others to achieve objectives. The choice of the most adecuate leadership style to apply depends on The actual situation The individual qualification and state of readiness of the followers (see next table). Which is the adecuate leadership style for the state of readiness? State of readiness Adecuate leadership […]
interim-talk or 4-point-review
Interim talk or 4-Point-Review How can we close the gap between the annual Performance Review and the more reactive daily leadership business? How can we specify the complex and often intangible leadership job so that it can be specified and broken down easier? How can I find out and report as a supervisor whether […]
Sind Fähigkeiten gegeben oder erworben?
Sind Fähigkeiten gegeben oder erworben?
Kleine Ursache – große Wirkungen.
Kleiner Unterschied mit großen Auswirkungen. Die Psychologie-Professorin Dr. Dweck aus Stanford sieht in der individuellen Grundannahme, woher die eigenen Fähigkeiten kommen, den entscheidenden Unterschied in der gesamten Lebenswahrnehmung und Lebensgestaltung.
Darf ich bitten? Eine Einladung zum Verhandlungstanz.
Unser beruflicher und Führungserfolg hängt wesentlich von unserer Verhandlungskompetenz ab. So kann es gelingen. Eine Einladung zum Verhandlungstanz.
Three Ego States
¬The Three Ego States ¬Positive and Negative Effects ¬Challenging the Ego States The Three Ego States The Ego States form a model of explanation in the transactional analysis of the human personality. They are structured and defined modes of experience and behaviour. Transactional Analysis makes the assumption that every person consists of three […]
Love it, leave it or change it
There are only five different ways to handle problems and challenges: two of them are inadequate and three of them are suitable!