Das operative Controlling konzentriert sich auf quantifizierte Größen als Grundlage für den Steuerungsprozess, während das strategische Controlling die qualitativen Faktoren in den Planungsprozess mit einbezieht. Auflistung der strategischer Controlling- Instrumente: strategische Planung (5 und mehr Jahre) Stärken- Schwächen- Analyse Gap- Analyse Szenario-Analyse Potenzialanalyse (SWOT Analyse) Wettbewerbsanalyse Produktlebenszyklus- Analyse Vorteils- Matrix Produkt-Markt- Matrix Portfolioanalyse Balanced Scorecard […]
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Das Harzburger Modell
1956 wurde in Bad Harzburg von der heutigen AFW, Wirtschaftsakademie Bad Harzburg GmbH, der damaligen Akademie für Führungskräfte, durch den Begründer, Professor Reinhard Höhn, das Harzburger Modell eingeführt. Das Harzburger Modell prägte bis in die 80er Jahre das Führungsverständnis im Management. Seit 1989 wurde es aber nicht mehr als einheitliches Ganzes gelehrt, da das Regelwerk […]
Mitarbeiter-Commitment als wichtiger Erfolgsfaktor. Rund jeder vierte Mitarbeiter bleibt als Ressource ungenutzt
Je höher das Commitment, desto zufriedener die Kunden Bei weitem nicht alle Unternehmen messen in regelmäßigen Abständen die Zufriedenheit und das Commitment ihrer Mitarbeiter – obwohl Mitarbeiter-Commitment ein wesentlicher Faktor des Unternehmenserfolgs ist: Je höher die Motivation der Mitarbeiter, umso besser sind diese auch in der Lage, Kunden zufriedenzustellen und damit an das Unternehmen zu […]
Das 7-S Modell
Die beiden maßgeblichen Urheber des 7-S Modells, Tom Peters und Robert Waterman, waren zu jener Zeit Berater bei Mc Kinsey & Co. Das 7-S Modell wurde in dem Artikel "structure is not organization"(1980) und in den bekannteren Büchern "The art of Japanese Management" bzw. "Geheimnis und Kunst des Japanischen Managements" (1981) sowie "in search of […]
„Walt-Disney-Planungsstrategie“
Phasen bei der Umsetzung des Modells: Wunschphase: Der Träumer Merkmale des Zustandes: Aufmerksamkeitsebene: Was Kognitiver Stil: Vision – definieren des "großen Bildes" Einstellung: Alles ist möglich Wesentliche Mikrostategie: Synthetisieren und kombinieren der Sinneswahrnehmung Physiologie: Kopf und Augen hoch, Haltung symmetrisch entspannt Formulieren Sie die einzelnen Ziele positiv, beziehen Sie ein, inwiefern sich diese Idee auszahlen […]
Beispiele für Teamregeln
Basisregel unserer Zusammenarbeit heißt Offenheit alle Probleme, vor allem auch die eigenen offen und ungeschönt aussprechen Informationen ohne Rück- und Vorbehalt weitergeben (Bringschuld) Informationen, Feedback dort hingeben, wo sie hingehören, nicht an Dritte Ehrlichkeit Wer einmal lügt,…. aber auch: Informationen unverzerrt, ohne Tilgungen an meinen Gesprächspartner geben klar, offen und auf den Punkt fokussieren, nicht […]
Wertvolle Führung – Eine Übung
Übung in 2er-Gruppen: A wird von B anhand folgender möglichen Fragen interviewt: Welche Motive hatten Sie, als Sie die Führungsposition gewählt hatten? Was wollten Sie damit erreichen, was war Ihnen besonders wichtig dabei? Gilt dies heute noch? Welche sind Ihre Ziele heute als Führungsperson? Was ist Ihnen dabei besonders wichtig? (Ziel) Dadurch, dass Sie dieses […]
Basiskulturen
Paradigma "gut funktionierende Maschine" "Großfamilie/Clan" "bunte Spielwiese" "Gutachter" Werte: alles geregelt Formalakte Anweisungen Funktionalität rigides mechanistisches Weltbild Kontrolle wenig Freiräume Mensch = Produktionsfaktor Beziehungsorientierung sozial Harmonie Treue, Loyalität Tradition Leitidee: ?wir sind die Besten? Leitfiguren (Patriarchen) Improvisation viele Freiräume Kreativität Individualität Spaß fasziniert von den Produkten geringe Identifikation mit dem Unternehmen hohe Arbeitsbelastung Arbeit als […]
Mobbing – Prävention
Was man im Vorfeld gegen Mobbing tun kann Durch Mobbing können für den Arbeitgeber immense Kosten entstehen. Die Betroffenen werden nicht selten krank und fehlen häufig, der Konflikt muss oftmals mit fremder Hilfe gelöst werden, die Motivation sinkt und die Leistungen lassen nach, wodurch die Betriebsergebnisse schlechter werden. Schätzungen beziffern die betrieblichen Kosten für Mobbing […]
Der Myers-Briggs Typenindikator (MBTI)
Der Myers-Briggs Typenindikator (MBTI) gehört in den USA zu den im vergangenen Jahrzehnt am stärksten öffentlich beachteten Tests. Das Verfahren basiert auf der Typenlehre von C.G. Jung, wobei es jedoch keine klinisch relevanten Persönlichkeitsaspekte erfasst. Der Anwendungsschwerpunkt des Tests liegt in der Beratung, Unterstützung von Teamentwicklungsmaßnahmen und im Trainingsbereich. Aus diesem Grund findet der MBTI am […]