Unser beruflicher und Führungserfolg hängt wesentlich von unserer Verhandlungskompetenz ab. So kann es gelingen. Eine Einladung zum Verhandlungstanz.

Und es geht doch!
Über die Vereinbarkeit von Moral und Gewinn bei dm.
„Hier bin ich Mensch, hier kauf ich ein“ scheint zu funktionieren.

Warum immer wieder die Falschen befördert werden.
Die Unternehmensleitungen müssten eigentlich wissen, was schlechte Führungskräfte anrichten. Trotzdem landen immer wieder die Falschen auf dem Chefsessel. Warum ist das so?

Welche Begriffe müssen Sie kennen, wenn Sie Karriere machen wollen? Die FTD sammelt die besten Worte wöchentlich und hat sie nun in einem Buch veröffentlicht.
 

1. Basic feelings Gregory Bateson indicated that natural hierarchies of classification exist in any process of learning, change or communication. The function of each individual level is to organise the information from the levels below and the rules of change on this level are different from the rules of change on the level below. A […]

Teil 2 – Verhaltensstile-Modell
Jeden Tag beobachten wir das Verhalten von Menschen und bilden uns daraus (Vor-)Urteile. Zur weiteren Beurteilung und Prognose. Manchmal liegen wir richtig, aber manchmal auch voll daneben.

Menschenkenntnis (zu) leicht gemacht
Täglich beobachten wir das Verhalten von Menschen und bilden uns daraus zur weiteren Beurteilung (Vor-)Urteile. Manchmal liegen wir richtig, aber manchmal auch voll daneben. Ein Verhaltensstile-Modell.