Buchempfehlung: „ÄRMEL HOCH!“ von Gudrun Happich
Bücher zum Thema Führung gibt es wie Sand am Meer. Nicht alle erfüllen die Erwartungen an ein gutes Führungsbuch. Doch Gott sei Dank gibt es Bücher wie „ÄRMEL HOCH!“. Eine Empfehlung von Michael Schmitdt.
 

Jeder fünfte Mitarbeiter hat innerlich gekündigt!
Gallup Engagement Index mit erschreckenden Zahlen: Die jährlich erhobenen repräsentativen Zahlen zur emotionalen Mitarbeiterbindung stellen den Unternehmen und ihren Führungskräften in Deutschland für 2010 – wie auch schon in den Vorjahren – kein gutes Zeugnis aus.

Buchempfehlung:
Das Tritt-in-den-Hintern Buch
Michael Draksal hat nicht nur in Form (sieht aus wie ein Schuh) und Titel ein freches und frisches Buch vorgelegt, sondern auch inhaltlich. Knapper lassen sich die Methoden zur Selbstmotivation nicht auf den Punkt bringen.

Das Beste aus „Sorry“  von Kenneth Blanchard und Margret McBride
Eine der wichtigsten Fähigkeiten einer Führungskraft ist Fehler zu erkennen, anzuzeigen und daraus zu lernen. These1: Der erste und wichtigste Schritt: Erkennen, dass man einen Fehler gemacht hat. Das heißt: Die Bereitschaft, auf die eigene Version der Geschichte zu verzichten.

Der frisch gebackene Bayer-Chef Marijn Dekker kündigt den Abbau von 4.500 Stellen an. Der Gewinn, der durch den Personalabbau irgendwann zu erwarten ist, lässt sich ausrechnen. Das psychologische Kostenkonto läuft allerdings sofort an und wird in keiner Bilanz stehen.

Die dritte Revolution in der Mitarbeiterführung
Steht uns die dritte Revolution in der Mitarbeiterführung bevor? Wenn ja, wie sieht sie aus und was können wir tun, um uns darauf vorzubereiten? 
 

Werner Bartens, Sueddeutsche.de – Anschreien bringt nichts. Chefs, die ihre Mitarbeiter grob zurechtweisen, sorgen für eine höhere Fehlerquote im Unternehmen. Ruppiger, rüpelhafter Umgang bei der Arbeit führt zu mehr Fehlern. Dies gilt nicht nur für jene, die selbst angeschnauzt oder grob behandelt werden, sondern auch für die Zeugen eines solchen Benehmens. Zu diesem Ergebnis kommt […]

Sind Sie bereit für eine aufregende Reise durch die Geschichte unserer Zukunft?
Wir sind viel besser darin, mit Veränderungen umzugehen und Neues auszuprobieren, als viele befürchten. Matthias Horx zeigt, dass gerade Krisenzeiten den Blick klären.

FAZ.NET – Ein Banküberfall vor dem Haus, ein Brand oder ein Unfall der Hauskatze: Wenn es darum geht, Ausreden für das Zuspätkommen zu erfinden, sind Arbeitnehmer kreativ. Dabei ist es den Chefs gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten wichtig, dass die Mitarbeiter pünktlich erscheinen. Das zeigt eine aktuelle Studie des Internet-Karriereportals „Careerbuilder“. Für die Studie wurden […]

Arne Leyenberg – Etliche Unternehmen führen Exit-Interviews mit Mitarbeitern, die von sich aus gekündigt haben. Von der Spurensuche profitieren beide Seiten. Vorausgesetzt, das Gespräch artet nicht in eine Generalabrechnung aus. Der Vorgesetzte ist unfähig, die Kollegen nerven, das Gehalt ist mickrig, das Büro zu klein und der Kaffee aus dem Automaten auf dem Flur ungenießbar […]