Ulrich Grannemann, 2018 Arbeitsmanagement ist und bleibt ein beliebtes Thema. Nachdem ich gefühlt hunderte von Ratgeberlisten gelesen habe, sind die folgenden Tipps hängengeblieben. Hier meine persönliche Hitliste der Arbeitsmanagement-Tipps: 1. Pflege deinen Kalender Macht ein gutes Gefühl. Gibt Sicherheit. Vermeidet Ärger. 2. Bereite alles am Ende des Tages für den nächsten Tag vor […]
Das Jahr 2016 nähert sich seinem Ende und falls Sie noch ein Geschenk suche, möchten wir Ihnen eine kleine Auswahl an interessanten, witzigen, aufschlussreichen und unterhaltsamen Büchern zum Thema Unternehmensführung vorstellen. Hier die persönlichen Favoriten des Leadion- Teams: Führung made in Germany: Eine Roadmap für die Mitarbeiterführung von morgen (Dein Business) Thorsten Bosch Tolle […]
Referent: Ulrich Grannemann Zukunft Personal koelnmesse / Eingang Süd Forum 8, Halle 3.2. Solution Stage 20. Oktober 2016, 13.00 Uhr Die Welt ist volatil, ungewiss, komplex und mehrdeutig, teilweise widersprüchlich geworden. So wie die Industrialisierung unsere Gesellschaft komplett verändert hat, so wird die Digitalisierung unser Leben und unser Miteinander grundlegend ändern. Und damit […]
Laut einer Umfrage von TNS Infratest in Kooperation mit der Haufe-Akademie missachtet rund ein Drittel der Mitarbeiter (31 %) die Anweisungen ihrer Vorgesetzten teilweise oder komplett. Sie handeln ohne Absprache, legen die Anweisungen anders aus als besprochen oder ignorieren sie ganz einfach. Befragt wurden 800 Mitarbeiter und 400 Führungskräfte. Die Gründe, die sie dafür angeben, […]
Führung ist ein Erfolgsfaktor wie jeder andere. Er wird nur selten auch so betrachtet. Alle reden darüber wie wichtig Führung ist, ob wirklich geführt wird, wird jedoch weder beobachtet noch belohnt. Dabei bringt ein nüchterner Blick auf den Wertbeitrag von Führung in Unternehmen wichtige Erkenntnisse und eine Einschätzung, wie wichtig Führung für den Erfolg eines […]
Jetzt veröffentlicht! Es genügt nicht Betroffene zu Beteiligten zu machen. Wir müssen Beteiligte zu Betreibern der Veränderung machen. Es ist kein Buch für Change-Manager oder -Agents, sondern ausschließlich ein Buch für Führungskräfte. Die letzten hundert Meter einer Veränderung liegen bei den Führungskräften und ihren Mitarbeitern. Nur die beiden kennen die Aufgaben und das, was sich […]
Führung ist so gut wie nicht messbar. Zumindest nicht eindeutig. Alles liegt im Auge des Betrachters. Für jede Lichtgestalt lässt sich ein unzufriedener Mitarbeiter, für jeden cholerischen Chef ein Fürsprecher finden. Die perfekte Führung gibt es nicht. Wir können als Führungskräfte nie sagen: Jetzt bin ich fertig, perfekt oder jetzt habe ich es geschafft. Und […]
Der Psychologieprofessor Haim Omer aus Tel Aviv hat für die Pädagogik den Begriff der neuen Autorität (Stärke statt Macht: Neue Autorität in Familie, Schule und Gemeinde) geprägt. In einigen Punkten sind die Erkenntnisse durchaus auch auf das Miteinander von Erwachsenen und damit auch auf die Führung von Mitarbeitern übertragbar. Er beschreibt einen dritten Weg, der […]
Führung heißt Störungen abbauen, Führungs-Infrastrukturen aufbauen und natürlich das Führungsverhalten im Alltag. Im Grunde drei sehr unterschiedliche Anforderungen. Wir brauchen alle drei in der Führung. Doch in welchen Disziplinen sind wir gut und wo könnten wir dazulernen? Die Reparatur / Feuer löschen Das Handwerk Die Infrastruktur Störungen abbauen/ Baustellen, Reparatur Die täglichen Führungsreaktionen Aufbau und […]
Die Art und Weise, wie die Einzelnen gelernt haben zu streiten, geht meist schon auf die Kindheit zurück. Entweder haben sie sich als Kinder das Streitverhalten der Eltern zum Vorbild genommen oder machen bewusst das Gegenteil dessen, was sie vorgelebt bekommen, weil sie es so wenig nachahmenswert finden. Im Laufe der Kindheit, der Pubertät und […]