Führungskräfte überfordern sich mit einer falschen Einstellung zur Führung
Viele Führungskräfte plagen Selbstzweifel: „Werde ich von den Mitarbeitern akzeptiert. Bin ich gut genug?" Fragen, die Folge einer zweifelhaften Einstellung zu Führung sein können.
Respekt und Wertschätzung – Teil 2
Im ersten Teil ging es um den respektvollen Umgang miteinander. Im 2.Teil betrachten wir ein Phänomen genauer, dass man strukturellen Respekt oder strukturelle Wertschätzung nennen kann.
Respekt und Wertschätzung – verzweifelt gesucht!? Teil 1
Die Klagen über den Mangel an Respekt und Wertschätzung in Unternehmen häufen sich. Meist stehen dabei die Führungskräfte im Fokus.
Lie to me: Echtes oder falsches Lächeln?
43 Muskeln erzeugen bis zu 10.000 verschiedene Gesichtsausdrücke. Paul Ekman behauptet, dass er sie alle erkennt. Können Sie Körpersprache erkennen? Testen Sie Ihre Fähigkeiten.
Projektionen – "Ich sehe was, was du nicht bist…"
Projektionen können uns das Leben kurzfristig erleichtern. In der Zusammenarbeit, speziell im Konflikt, behindern sie jedoch oft eine Lösung.
Belasten E-Mails mehr, als sie helfen? Können wir zukünftig ohne E-Mails leben? Immer mehr Unternehmen beschäftigen sich mit dem Thema.
Hilft das 4 Ohren Modell von Schulz von Thun auch im Umgang mit anderen Kulturen?
Developed by Ulrich Grannemann Communication in work processes can also be described as production of cognitions. Whether we are talking about conversations, meetings, workshops or entire projects the objective is always the creation of an intellectual product. The basic circle or rough structure of the communication can be described as Input – decision […]
A pearl of a sentence: The "basic hardware" of a conflict – whether it is of a professional or private nature – includes those involved making accusations of each other. However, not least thanks to their very structure, accusations are not a suitable way to cause the other person to change his behaviour. […]
Developed by Ulrich Grannemann There are three main types of conflict: 1. Factual conflicts The first level is the so-called factual, content or informational conflicts. Here, there are differences in the view of the world or of reality. There are differences in the scope, depth or even type of information about particular […]